طراحی داوطلبانه سیستم اطلاعات جغرافیایی: رهنمودهای پروژه و مشارکت

خلاصه

این مقاله مراحل اولیه یک پیشنهاد روش‌شناختی را برای طراحی و توسعه ابتکارات اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه (VGI) بر اساس تجزیه و تحلیل دیدگاه سیستمی که در آن مؤلفه‌ها به صورت پویا بین یکدیگر وابسته و تعامل دارند، بیان می‌کند. اول، بر روی آن دسته از ویژگی‌های پروژه‌های VGI تمرکز می‌کند که اهداف و شیوه‌های مختلف سازمان را ارائه می‌کنند، در حالی که از یک استراتژی جمع‌سپاری برای مدیریت مشارکت‌کنندگان و مشارکت‌ها استفاده می‌کنند. سپس، ابزاری به منظور طراحی واحد پردازش جمع‌سپاری مرکزی که برای تعریف پروژه خاص مناسب‌تر است، توسعه داده می‌شود و آن را با گرایش به رویکردهای جمعیت محور یا جامعه محور مرتبط می‌کند.. این طراحی حول توصیف روش‌های مختلف مشارکت، و تقاضای شناختی کار برای مدیریت اطلاعات جغرافیایی، حل مسئله فضایی و ایده‌پردازی، یا کسب دانش ساختار یافته است. سپس، طراحی فرآیند جمع‌سپاری به شناسایی نوع شرکت‌کنندگان مورد نیاز و ترسیم استراتژی‌های تعامل بعدی کمک می‌کند. این مبتنی بر تجزیه و تحلیل تفاوت‌های بین رفتارهای مشارکتی داوطلبان و مجموعه عوامل مرتبط با آنها برای مشارکت است، چه بر اساس جمعیت و چه بر اساس جامعه. از دیدگاه سیستم VGI، این مقاله مجموعه‌ای از دستورالعمل‌ها و مراحل روش‌شناختی را به منظور همسوسازی اهداف پروژه، فرآیندها و داوطلبان و در نتیجه جلب موفقیت‌آمیز مشارکت ارائه می‌کند. این روش به ایجاد الزامات اولیه برای یک سیستم VGI کمک می کند، و

کلید واژه ها:

اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه جمع سپاری ; جامعه ; مشارکت عمومی ؛ همکاری ; انگیزه ؛ طراحی سیستم ؛ روش شناسی

1. معرفی

فناوری‌های وب 2.0 [ 1 ]، مانند ویکی‌ها، وبلاگ‌ها و ماشاپ‌ها، امکان تبدیل شدن به تولیدکنندگان محتوای غیرمتمرکز از طریق اینترنت را برای مردم امکان‌پذیر می‌سازد، و این نیز در مورد تولید و انتشار گسترده داده‌های جغرافیایی به صورت آنلاین است. تعامل، قابلیت همکاری و ویژگی های سرویس گرا وب 2.0، همراه با استفاده از فناوری های نقشه برداری وب پویا، خدمات وب مرتبط با جغرافیا و سرویس های مبتنی بر مکان، موجب توسعه Geoweb 2.0 شده است [2 ] . در Geoweb، اینترنت برای ارائه اطلاعات جغرافیایی (GI) و نقشه ها استفاده می شود [ 3]، به عنوان بستری برای جمع آوری، تجزیه و تحلیل و به اشتراک گذاری داده های جغرافیایی عمل می کند. این پلتفرم می‌تواند توسط شبکه‌های توزیع‌شده افراد مورد استفاده قرار گیرد و همچنین می‌تواند به نیازهای تلاش‌های مشترک و هوش جمعی جوامع آنلاین که به‌طور داوطلبانه برای اهداف مشترک کار می‌کنند، خدمت کند. مدیریت و تولید GI از طریق Geoweb همچنین از توسعه گیرنده های GPS شخصی مقرون به صرفه با افزایش دقت موقعیت، ارتباطات پهن باند و دستگاه های تلفن همراه دارای قابلیت جغرافیایی بهره مند شده است. این دستکاری مبتنی بر وب و مردم محور GI با مفاهیمی مانند Wikification of GIS (سیستم های اطلاعات جغرافیایی) [ 4 ]، Neogeography [ 5 ] و Maps 2.0 [ 6] توصیف شده است.]. با این حال، احتمالاً اصطلاحی که اغلب استفاده می شود، اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه (VGI) است [ 7 ]. در حوزه GI، این اصطلاحات پدیده مشارکت گسترده مردم در ایجاد محتوای جغرافیایی تولید شده توسط کاربر و تجارب اشتراک دانش، و پیامدهای اجتماعی و سیاسی همراه آن را تعریف و تحلیل می‌کنند. به طور خاص، VGI با GI حرفه ای متفاوت است زیرا معمولاً توسط داوطلبان عمدتاً آموزش ندیده ایجاد می شود [ 7 ] و موضوع یا دامنه خاص آن طیف گسترده ای از داده های ارزشمند را در بر می گیرد که در آن فضا و زمان گاهی تنها یکپارچه کننده های زمینه ای هستند [ 8 ، 9 ، 10]. با این حال، به عنوان یک فعالیت سازمان‌یافته که فرآیند ایجاد اجماع را ایجاد می‌کند که ترکیب داده‌های ارائه‌شده توسط افراد را ممکن می‌سازد [ 11 ]، VGI ارتباط نزدیکی با آنچه که به عنوان جمع‌سپاری شناخته می‌شود، دارد. VGI را می توان GI در نظر گرفت که از طیف گسترده ای از شرکت کنندگان ناهمگن جمع آوری شده است [ 12 ]. اصطلاح جمع سپاری اولین بار توسط Howe [ 13 ] معرفی شد و به مدلی مبتنی بر وب برای کسب داده ها و دانش از یک شبکه نامشخص و معمولاً بزرگ از مشارکت کنندگان آنلاین از بین عموم مردم به منظور حل مشکلات خاص یا تولید محتوا اشاره دارد. . جمع‌سپاری از «عقل جمعیت» [ 14 ] برای مهار راه‌حل‌های خلاقانه استفاده می‌کند [ 13]] و ممکن است مستلزم تمرین هوش جمعی [ 15 ] باشد.

از آنجایی که استفاده بالقوه و ارزش داده‌های محلی، دانش و تجربیات افرادی که در محیط محلی خود متخصص هستند، و جوامع سازمان‌یافته آنلاین در حال شناسایی شدن هستند، تعداد پروژه‌های جدید با مشارکت آزاد جغرافیایی رشد مداومی دارد. در حال ایجاد پروژه‌های VGI از یک رویکرد هوش جمعی و توزیع‌شده برای GI جمع‌سپاری استفاده می‌کنند. این پروژه ها توسط سازمان های تجاری و خصوصی و همچنین جنبش های اجتماعی و ابتکارات شهروند محور اجرا می شوند. همچنین نمونه‌هایی از ابتکارات دولتی انجام شده توسط آژانس‌های ملی نقشه‌برداری وجود دارد که بر خلاف مشکلات مربوط به جمع‌آوری و نگهداری داده‌های سنتی، مانند هزینه منابع، بر نقشه‌برداری مشارکتی به‌عنوان یک راه‌حل کارآمد تکیه دارند. انواع اطلاعات مورد نیاز و پیچیدگی مدیریت لجستیک. به عنوان مثال، زیرساخت داده های مکانی برای جامعه خودمختار لاریوخا، اسپانیا (IDE Rioja) [16 ] با استفاده از Github (یک سرویس مخزن Git مبتنی بر وب ) یک پروژه مشترک نقشه برداری جمعی را برای کنترل نسخه های توزیع شده و مدیریت کد منبع و داده ها اجرا کرده است ، بنابراین یک فضای کاری برای تولید GI جمع آوری شده توسط شهروندان ایجاد می کند.

علاوه بر نوع داده‌های مورد نیاز و مشارکت‌های شخصی لازم برای جمع‌آوری و دستکاری آن‌ها، تفاوت‌های اصلی بین پروژه‌های VGI، انواع سازماندهی و مشارکت شناختی مورد نیاز داوطلبان برای مشارکت است. تعیین اهداف و ماهیت یک پروژه VGI به منظور تعیین سطح مشارکت، استراتژی‌های همکاری و فرآیندهای جمع‌سپاری مورد نیاز، کلیدی است. همچنین، دومی تعیین می کند که چه توانایی هایی از داوطلبان مورد نیاز است و همچنین ویژگی های منابع تکنولوژیکی لازم. این جنبه‌های به هم پیوسته نشان می‌دهند که نگاه کردن به VGI از یک رویکرد سیستمی کل‌نگر برای درک بخش‌هایی از یک محیط که منجر به دستیابی به محصولات مختلف اطلاعات جمع‌سپاری می‌شود، ضروری است. به عنوان سریع و راینر [17 ] نکته، اکثر تحقیقات فعلی مفاهیم VGI را به عنوان یک محصول اطلاعاتی یا مجموعه داده نهایی، بدون ایجاد تمایز واضحی از فرآیندها و اجزای موجود از دیدگاه VGI به عنوان سیستمی که بر تولید GI و در نتیجه بر نتایج تأثیر می‌گذارد، تجزیه و تحلیل می‌کنند. از پروژه ها

هدف این مقاله ارائه روشی انعطاف پذیر برای طراحی و توسعه سیستم های VGI است. در چارچوب این روش، هدف ما تعریف مجموعه‌ای از اصول کلی، دستورالعمل‌ها و فرآیندهایی است که باید به صورت ساختاریافته و برنامه‌ریزی‌شده دنبال شوند تا یک مشکل یا تقاضای خاص مربوط به مدیریت GI یا دانش توسط داوطلبان حل شود. در این مقاله، سیستمی را برای تجزیه و تحلیل و پشتیبانی از تولید فنی-اجتماعی VGI، توصیف اجزا و ویژگی‌های آن و همچنین روابط بین آنها به منظور تسهیل درک و در نهایت طراحی آنها توصیف می‌کنیم. در تجزیه و تحلیل سیستم، با توجه ویژه به پیشنهاد مراحل عملی برای برنامه ریزی و طراحی یک پروژه VGI با معرفی دستورالعمل ها و روش هایی که به شناسایی جامعه کمک می کند، شروع می کنیم. الزامات شخصی و اطلاعاتی سیستم به طور مشابه، تعریف اولیه جنبه های سازمانی یک پروژه VGI ملاحظاتی را در مورد چگونگی برنامه ریزی و کار در فرآیند جمع سپاری با جمعیت یا جامعه داوطلب ارائه می دهد. زیرساخت فنی، که استراتژی جمع‌سپاری و کل سیستم بر آن تکیه دارد، فراتر از محدوده مراحل روش‌شناختی اولیه ارائه شده در این مقاله است. این مراحل اولیه روش بر طراحی پروژه و جزئیات برنامه ریزی اولیه ساختار مشارکت تمرکز دارد تا بر اجرای پروژه یا مراحل برنامه ریزی، طراحی و توسعه یک برنامه کاربردی وب VGI خاص یا پلت فرم دیجیتال. تعریف اولیه جنبه های سازمانی یک پروژه VGI ملاحظاتی را در مورد چگونگی برنامه ریزی و کار در فرآیند جمع سپاری با جمعیت یا جامعه داوطلبان ارائه می دهد. زیرساخت فنی، که استراتژی جمع‌سپاری و کل سیستم بر آن تکیه دارد، فراتر از محدوده مراحل روش‌شناختی اولیه ارائه شده در این مقاله است. این مراحل اولیه روش بر طراحی پروژه و جزئیات برنامه ریزی اولیه ساختار مشارکت تمرکز دارد تا بر اجرای پروژه یا مراحل برنامه ریزی، طراحی و توسعه یک برنامه کاربردی وب VGI خاص یا پلت فرم دیجیتال. تعریف اولیه جنبه های سازمانی یک پروژه VGI ملاحظاتی را در مورد چگونگی برنامه ریزی و کار در فرآیند جمع سپاری با جمعیت یا جامعه داوطلبان ارائه می دهد. زیرساخت فنی، که استراتژی جمع‌سپاری و کل سیستم بر آن تکیه دارد، فراتر از محدوده مراحل روش‌شناختی اولیه ارائه شده در این مقاله است. این مراحل اولیه روش بر طراحی پروژه و جزئیات برنامه ریزی اولیه ساختار مشارکت تمرکز دارد تا بر اجرای پروژه یا مراحل برنامه ریزی، طراحی و توسعه یک برنامه کاربردی وب VGI خاص یا پلت فرم دیجیتال. که استراتژی جمع سپاری و کل سیستم بر آن متکی است، فراتر از محدوده مراحل روش شناختی اولیه ارائه شده در این مقاله است. این مراحل اولیه روش بر طراحی پروژه و جزئیات برنامه ریزی اولیه ساختار مشارکت تمرکز دارد تا بر اجرای پروژه یا مراحل برنامه ریزی، طراحی و توسعه یک برنامه کاربردی وب VGI خاص یا پلت فرم دیجیتال. که استراتژی جمع سپاری و کل سیستم بر آن متکی است، فراتر از محدوده مراحل روش شناختی اولیه ارائه شده در این مقاله است. این مراحل اولیه روش بر طراحی پروژه و جزئیات برنامه ریزی اولیه ساختار مشارکت تمرکز دارد تا بر اجرای پروژه یا مراحل برنامه ریزی، طراحی و توسعه یک برنامه کاربردی وب VGI خاص یا پلت فرم دیجیتال.

ساختار مقاله به شرح زیر است. در بخش 2 ، ما یک سیستم VGI را مشخص می کنیم، نحوه عملکرد آن را تجزیه و تحلیل می کنیم و اجزای آن را توصیف می کنیم. در بخش 3ما پیشنهادی را برای یک روش طراحی و فرآیند توسعه برای سیستم‌های VGI معرفی می‌کنیم که شامل نه مرحله کلی است. تنها چهار مورد اول به تفصیل در این مقاله توضیح داده شده است. پیشرفت واقعی روش ارائه شده در این مرحله با راه اندازی یک پروژه، تعیین نحوه مدیریت آن در یک سازمان آنلاین، تعریف اهداف آن و تصمیم گیری در مورد استراتژی جمع سپاری آغاز می شود. این جنبه‌های پروژه، برنامه‌ریزی مشارکت‌های شرکت‌کنندگان را تعیین می‌کند، در حالی که فقط یک نشانه کلی در مورد پیامدهای استفاده از استراتژی‌ها و فن‌آوری‌های مشارکت ارائه می‌دهد، و تجزیه و تحلیل دقیق آنها را برای مراحل بعدی باقی می‌گذارد. پس از آن، بخش 4به طور خلاصه دو مطالعه موردی شامل چندین نمونه از پروژه های موجود VGI را نشان می دهد. در مطالعه موردی 1، یکی از معیارهای اصلی برای طراحی فرآیند جمع سپاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در مطالعه موردی 2، چهار مرحله اول روش پیشنهادی مورد بررسی قرار گرفته است. سپس، بخش 5 چند نتیجه گیری را در مورد پیشنهاد کلی روش شناختی و پیامدهای نهایی آن برای طراحی و توسعه سیستم های VGI معرفی می کند. در نهایت، بخش 6 خطوط کاری آینده را با توجه به مراحل باقیمانده ارائه می کند. علاوه بر این، در نظر گرفته‌ایم که بررسی ادبیات را در بخش‌های مختلف این مقاله و تجزیه و تحلیل آثار موجود به منظور حمایت از ساخت روش طراحی و توسعه سیستم VGI مرتبط‌تر می‌دانیم.

2. ویژگی سیستم VGI

مطالعه کلی یک سیستم شامل شناسایی اجزا و تعاملات آن است. تولید اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه ممکن است به عنوان یک سیستم با واسطه ICT (فناوری اطلاعات و ارتباطات) تجزیه و تحلیل شود که جمع آوری، مدیریت، تجزیه و تحلیل و به اشتراک گذاری GI و همچنین کار بر روی کسب دانش فضایی، حل مسئله فضایی و ایده پردازی را ممکن می سازد. از طریق مشارکت آنلاین یک شبکه توزیع شده از داوطلبان. سیستم VGI نوع خاصی از سیستم اطلاعاتی (IS) است. IS به عنوان ترکیبی از سه بخش اصلی تعریف می شود: فناوری، افراد و فرآیندهای تجاری (سازمانی). آنها به عنوان مجموعه ای از رویه های مورد استفاده برای ضبط، انتقال، ذخیره، بازیابی، دستکاری و نمایش اطلاعات [ 18 ، 19 ، 20] تعریف می شوند.]. در نتیجه، اجزای اصلی بهم پیوسته سیستم های VGI، فناوری، افرادی که به عنوان مشارکت کنندگان عمل می کنند و مجموعه اقدامات و فرآیندهای مورد نیاز برای دستیابی به اهداف سازمانی هستند. فعالیت‌هایی که توسط گروهی از افراد انجام می‌شود که عمداً روی وظایف خاصی کار می‌کنند تا VGI تولید کنند، معمولاً در اجرای پروژه گنجانده می‌شوند. بنابراین، در این مقاله از عبارت پروژه به عنوان سومین جزء سیستم های VGI استفاده می کنیم.

نگاه کردن به VGI به عنوان یک سیستم مستلزم اتخاذ رویکردی جامع برای جستجوی هدف است، که مفید است زیرا به تمرکز روی فرآیندهای اجرا شده در بین اجزای سیستم کمک می‌کند و به وضوح وابستگی‌های متقابل آنها را مشاهده می‌کند، که معمولاً وقتی اجزای کل درک نمی‌شوند. جداگانه مورد مطالعه قرار می گیرند. این همچنین ترجمه فرآیندها را به استراتژی ها و روش هایی برای دستیابی به هدف پروژه آسان تر می کند. به طور خاص، مدل جمع‌سپاری برای جمع‌آوری و دستکاری داده‌های جغرافیایی و ورودی‌های مشارکت آنلاین شخصی و اجتماعی به منظور به دست آوردن GI و دانش استفاده می‌شود. شکل 1 طرح کلی یک سیستم VGI را نشان می دهد.

مشخص کردن اجزاء و تعاملات سیستم VGI متغیرهای طراحی آنها را آشکار می کند، بنابراین به شناسایی آسان تر نیازهای خاص کمک می کند. ممکن است منطقی به نظر برسد که مهمترین جزء پارامتر طراحی اولیه است: هدف پروژه مرتبط با محصول اطلاعاتی نهایی (اطلاعات و الزامات فنی). اما، به عنوان یک سیستم اطلاعاتی کامل که بر سازماندهی داوطلبان متکی است، VGI نیازهای اجتماعی و شخصی داوطلبان را برای مشارکت در اولویت قرار می دهد. اگر یک سیستم VGI در به دست آوردن و مدیریت مشارکت آنلاین مشکل داشته باشد، عملکرد کلی سیستم آسیب خواهد دید. بنابراین، یک رویکرد سیستماتیک به VGI مهم تر و ضروری تر می شود. سرانجام، مدل جمع سپاری نقش اصلی را در طراحی سیستم های VGI به عنوان فرآیندی ایفا می کند که اهداف پروژه و سازمان، ساختار مشارکت و ابزارهای فناوری را به منظور تسهیل مشارکت مورد انتظار و خروجی های سیستم به هم مرتبط می کند. در بخش بعدی، یک روش در حال پیشرفت برای طراحی سیستم های VGI ارائه می کنیم.

3. طراحی سیستم VGI: رویکرد روش شناختی و فرآیند توسعه

سیستم‌های VGI از دو سطح فنی مجزا تشکیل شده‌اند که توسعه آنها را امکان‌پذیر می‌سازد: سخت‌افزار (دستگاه‌های تلفن همراه، رایانه‌های شخصی، حسگرها و غیره) و نرم‌افزار، عمدتاً GeoWeb، کار مشترک با پشتیبانی رایانه و فناوری‌های محاسبات اجتماعی و ابزارهایی که برای دستکاری و جذب داده‌های جغرافیایی استفاده می‌شوند. و مشارکت و تسهیل اقدامات لازم از طرف شرکت کنندگان. این سیستم‌ها همچنین شامل دو سطح اجتماعی مجزا هستند: افراد (سطح شخصی) و سطح جامعه، که توسط یک محیط مشارکتی مجازی که توسط یک سازمان و تعاملات اجتماعی فعال می‌شود، هدایت می‌شوند. تعریف اجزای یک سیستم VGI و سطوح اجتماعی و فنی مرتبط با آنها، شناسایی الزامات سیستم مربوط به تولید اطلاعات جغرافیایی و متعاقباً تجزیه و تحلیل و استفاده از آنها برای طراحی و توسعه سیستم را آسان‌تر می‌کند.

بر اساس اجزای سیستم VGI، ما مجموعه ای از مراحل روش شناختی را برای کمک به طراحی سیستم شناسایی کرده ایم. این روش بر اساس اصل کاهش شکاف بین نتایج و الزامات یک پروژه با توجه به رویکرد سازمانی آن و الزامات شخصی به منظور تسهیل مشارکت و ترویج استفاده از فناوری مورد نیاز برای پردازش داده ها است. بکارگیری هر مرحله به منظور همسوسازی طراحی و توسعه سه جزء سیستم VGI و دستیابی به اهداف تولید GI یا ایجاد ارزش مفید است. علاوه بر این، الزامات مختلف در سطح جامعه، شخصی و فنی باید به عنوان خروجی پیگیری مراحل شناخته شود. لیست بعدی مراحل روش شناختی را نشان می دهد که در حال حاضر به عنوان مفید در طراحی یک سیستم VGI تعریف شده اند. ما یک فرآیند از بالا به پایین را دنبال کرده‌ایم، ابتدا یک مشکل یا فرصتی برای بهبود یک حوزه مورد علاقه (خدمات، محصول، فرآیند و غیره) یا نیاز به اطلاعات را شناسایی کرده‌ایم و مشکل، فرصت یا نیاز را به اهداف روشن تبدیل می‌کنیم. سپس، ما شروع به کار در یک ساختار سازمانی به منظور طراحی بهترین راه حل ممکن کردیم. در نهایت، مراحل اولیه در فرآیند طراحی به عنوان ورودی در توسعه و آزمایش راه‌حل عمل می‌کنند، به دنبال فرصت‌هایی برای بهبود سیستم VGI در صورت عملکرد پایین یا در مواردی که با تکامل سیستم، قابلیت‌های خاصی منسوخ می‌شوند، بنابراین نیاز به سازگاری دارند. . فرصت یا نیاز به اهداف روشن سپس، ما شروع به کار در یک ساختار سازمانی به منظور طراحی بهترین راه حل ممکن کردیم. در نهایت، مراحل اولیه در فرآیند طراحی به عنوان ورودی در توسعه و آزمایش راه‌حل عمل می‌کنند، به دنبال فرصت‌هایی برای بهبود سیستم VGI در صورت عملکرد پایین یا در مواردی که با تکامل سیستم، قابلیت‌های خاصی منسوخ می‌شوند، بنابراین نیاز به سازگاری دارند. . فرصت یا نیاز به اهداف روشن سپس، ما شروع به کار در یک ساختار سازمانی به منظور طراحی بهترین راه حل ممکن کردیم. در نهایت، مراحل اولیه در فرآیند طراحی به عنوان ورودی در توسعه و آزمایش راه‌حل عمل می‌کنند، به دنبال فرصت‌هایی برای بهبود سیستم VGI در صورت عملکرد پایین یا در مواردی که با تکامل سیستم، قابلیت‌های خاصی منسوخ می‌شوند، بنابراین نیاز به سازگاری دارند. .

(1): تشخیص مشکل/فرصت
(2): سازماندهی (مجازی/ ترکیبی).
(3): تعریف هدف
(4): بررسی استراتژی‌های مدل جمع‌سپاری
(5): پیوند دادن نیازهای سازمانی/هدف به استراتژی مناسب جمع سپاری.
(6): تعریف داده های جمع سپاری شده و ویژگی های محتوا.
(7): عوامل انگیزشی برای کمک به استراتژی جمع سپاری را شناسایی کنید.
(8): پیوند دادن استراتژی جمع سپاری به محیط مشارکتی مناسب و استراتژی مشارکت مشارکت.
(9): پیوند دادن محیط مشارکتی و استراتژی مشارکت مشارکتی به زیرساخت ها و ابزارهای فنی مناسب.
(10): توسعه سیستم VGI بر اساس مراحل قبلی، آزمایش و اصلاح راه حل ( حلقه های بازخورد طراحی-توسعه ).

از یک رویکرد جامع به اجزای سیستم، هدف این فرآیند طراحی کلی – صرف نظر از هر مورد خاص استفاده – این است که مشخص کند یک سیستم VGI برای برآورده کردن هدف مشخص شده اطلاعات جغرافیایی یا تولید دانش باید چه کاری انجام دهد. استفاده از این متدولوژی طراحی، شناسایی فرآیندهای اولیه و الزامات عملکردی را که بر هدف تولید اطلاعات تأثیر می‌گذارد، از قبل ممکن می‌سازد و مشکلات یا محدودیت‌های احتمالی را در مراحل اولیه پیدا می‌کند، بنابراین توسعه، پیاده‌سازی و استقرار سیستم را تسریع می‌کند. به عنوان مثال، ابزارها و استراتژی‌هایی برای ایجاد شبکه‌ای از مشارکت‌کنندگان یا تثبیت یک جامعه، که قبل از دستیابی به خروجی محصول اطلاعاتی ضروری است.

سیستم های VGI، و خود مدل جمع سپاری، هدف گرا هستند و بر به دست آوردن یک محصول، ارزش یا نتیجه منحصر به فرد متمرکز هستند. این امر اجرای راه حل های مبتنی بر برنامه ریزی، تعریف، طراحی و اجرای معمول فعالیت های مربوط به مدیریت پروژه را آسان تر می کند. با تمرکز بر این رویکرد، می‌توان یک فرآیند توسعه برای سیستم‌های VGI با اعمال گردش‌های کاری مدیریت پروژه برای هر جزء سیستم ایجاد کرد، در حالی که رابطه نزدیک بین آنها را حفظ کرد، همانطور که ماهیت کل‌نگر یک سیستم خاص لازم است. مرحله طراحی برای هر جزء سیستم را می توان با استفاده از روش پیشنهادی قبلی بر اساس پیوند و وابستگی طراحی بین اجزا انجام داد. مدیریت پروژه تمرکز منحصر به فردی برای تعریف اهداف، شناسایی نیازمندی ها و فعالیت های طراحی دارد. در حالی که از ابزارها و تکنیک های مختلف برای هدایت یک پروژه به راحتی استفاده می شود. عملکرد آن همچنین در اجرای انواع مختلف پروژه‌های واقعی در حوزه‌های دامنه متنوع ارزش زیادی دارد و تمرکز بر اجرای عملی یک سیستم VGI هنگام هدایت و توسعه آن می‌تواند مفید باشد.

همچنین تعریف واضح ماهیت و محدوده پروژه به منظور ادامه اجرای روش طراحی با شرکت کنندگان و اجزای سیستم فناورانه و در نهایت تمرکز بر اجرا و نظارت بر سیستم مفید است. این رویکرد یک ابزار عملیاتی استراتژیک برای توسعه سیستم‌های VGI فراهم می‌کند: رفتن از تعریف به طراحی، و از طراحی به توسعه و نظارت، مراحلی که برای سیستم VGI به‌عنوان یک کل و همچنین برای هر جزء استفاده می‌شود. به دنبال این روش متوالی، رویکرد اصلی اعمال شده در مدیریت سیستم VGI و فرآیند توسعه، آبشار است.مدل. این مدل با مدیریت سازمانی پروژه آغاز می شود که تعریف و الزامات آن به ورودی های مدیریت مشارکت تبدیل می شود. سپس با الزامات لازم برای تسهیل مشارکت و همکاری در جهت هدف پروژه که به عنوان ورودی در برنامه ریزی و طراحی مولفه فناورانه عمل می کند، ادامه می یابد. در نهایت، پس از طراحی تمام اجزای سیستم، امکان پیاده سازی پروژه و فناوری (توسعه و استقرار) وجود دارد.

این رویکرد سنتی مدیریت پروژه همچنین ممکن است از ترکیب شدن با سایر متدولوژی های مدیریت سود ببرد. با استفاده از یک رویکرد چابک، توسعه سیستم VGI می تواند در چرخه های طراحی-توسعه- استقرار تکراری کار کند تا به سرعت بازخورد دریافت کند و از عملکرد و نتایج سیستم به منظور بهبود آن بیاموزد. به عنوان مثال، این به ویژه هنگام تأیید طراحی استراتژی مشارکت یا قابلیت استفاده از یک ابزار وب برای پردازش داده ها مفید است. همچنین، رویکرد توسعه سیستم VGI تکراری، انطباق یک پروژه را آسان‌تر می‌کند و آن را در برابر تغییرات در سازمان و دامنه آن در طول چرخه عمر پروژه‌های بازتر و تحت رهبری جامعه تحمل‌تر می‌کند. بر این اساس،شکل 2 این ایده ها را به عنوان فرآیند طراحی و توسعه سیستم VGI نشان می دهد. این چارچوب یکپارچه استفاده از روش‌شناسی طراحی را در نظر می‌گیرد و به رویکرد مدیریت پروژه پایبند است تا روی دستیابی به اهداف و نتایج برنامه‌ریزی‌شده تمرکز کند. در نهایت، این چارچوب از اصول چابک و تطبیقی پیروی می کند که باید در مراحل اجرا در پاسخ به تغییرات در تقاضاها برای مشارکت و ابزارهای فناورانه اعمال شود. این شامل نه مرحله است، اما این مقاله تنها چهار مرحله اول را پوشش می دهد: سه مرحله مرتبط با شروع، برنامه ریزی و طراحی جزء پروژه سیستم VGI، و آخرین، که شروع به ارائه برخی بینش های اساسی برای برنامه ریزی جزء شرکت کنندگان می کند.

مراحل اولیه برنامه ریزی و طراحی پروژه VGI، بخش های فرعی زیر را تعیین می کند و اطلاعات خاصی را که برای رسیدگی به الزامات مشارکت مفید است، به هم متصل می کند. این مراحل اولیه به‌ویژه بر فرآیند جمع‌سپاری به‌عنوان یک ساختار پیوندی که اجزای سیستم را به هم پیوند می‌دهد و به عنوان رابط اصلی برای مدیریت ورودی‌های سیستم، به‌دست آوردن خروجی‌های سیستم و هدایت طراحی و توسعه کلی سیستم VGI عمل می‌کند، استفاده می‌شود.

3.1. شروع پروژه: تعریف ماهیت و محدوده یک سیستم VGI

سازمان.سیستم های VGI از طریق یک پروژه سازماندهی و اجرا می شوند. در حول و حوش تعریف پروژه است که مبتکران (یک فرد، یک موسسه، سازمان های غیرانتفاعی، شرکت ها یا دولت ها) یک سازمان مجازی را به منظور برنامه ریزی، طراحی و پیاده سازی یک سیستم VGI می سازند. در ابتدا، دو جزء دیگر سیستم (شرکت کنندگان و فناوری) توسط هدف کلی، اهداف و مجموعه فعالیت هایی که برای تحقق اهداف سازمانی طراحی شده اند، اداره می شوند. ایجاد یک سازمان موقت همچنین مستلزم تعریف چشم انداز اولیه، مأموریت، قوانین و فرآیندها و همچنین وظایفی برای هدایت عملیات پروژه است. سازمان همچنین باید تعامل را هماهنگ کرده و امکان همکاری بین ذینفعان، جامعه و افراد با انواع تخصص‌ها، سطوح مختلف مهارت (آموزش، دانش و غیره) را فراهم کند. ) و انگیزه های مختلف برای مشارکت. شیوه های سازمانی ایجاد شده در حین تعریف پروژه برای موفقیت و پذیرش آن حیاتی است. سازمان برای حل یک مشکل یا دستیابی به تحول مطلوب در زندگی روزمره در جامعه، باید با مفید کردن اطلاعات، دانش یا خلاقیت یک جامعه آنلاین، ارزش ایجاد کند و دستیابی به این امر مستلزم جلب مشارکت مردم است. با این حال، قبل از تضمین مشارکت، سازمان باید: (1) درک و دانش مردم را از آنچه و چرا باید انجام دهد را تعریف و تضمین کند. (2) روش ها و دستورالعمل ها را در مورد چگونگی انجام آن تعریف کنید. (iii) و از آنجایی که مشارکت داوطلبانه است، همچنین لازم است یک برنامه مشارکت ایجاد شود تا تعهد عاطفی از شرکت کنندگان حاصل شود که از طریق اقدامات بیان می شود. این شیوه‌های سازمانی نحوه مدیریت جامعه آنلاین را تعیین می‌کنند و محل کار مشترکی را ایجاد می‌کنند که باید موانع مشارکت را تسهیل و کاهش دهد. یک برنامه سازمانی قوی کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که مفهوم‌سازی پروژه و معماری همکاری آن اتخاذ خواهد شد، و همچنین فرآیندهای مشارکتی را که بر تکامل پروژه و جامعه تأثیر می‌گذارد، امکان‌پذیر می‌سازد. علاوه بر این، تسهیل مشارکت در خدمت ایجاد روابطی است که به توافق‌های اجرایی جدید تبدیل می‌شوند، بازیگران و قوانین جدید را شکل می‌دهند و در نهایت اعتماد و هویتی را ایجاد می‌کنند که جامعه آنلاین را تعریف می‌کند. این نگرانی ها بر پذیرش یک پروژه و تصمیم در مورد مشارکت یا عدم مشارکت در آن تأثیر می گذارد. همچنین داشتن چشم‌اندازی از آنچه سازمان برای موفقیت در آینده باید انجام دهد و ارزش‌های اصلی، اولویت‌های اصلی و نیروهای محرکه‌ای که الهام‌بخش و جهت‌دهی به اهداف پروژه و جامعه آنلاین هستند، اهمیت دارد. اگر چشم انداز و ارزش های پروژه با ارزش های شرکت کنندگان مطابقت داشته باشد، ایجاد اعتماد و جلب تعهد به پروژه آسان تر است. به طور خلاصه، به منظور شفاف سازی و مدیریت انتظارات افراد درگیر در یک پروژه VGI و پیشرفت به سمت موفقیت آن، سازمان باید نتایج، پارامترها و دستورالعمل های مورد نظر را تعریف کند و تصمیم بگیرد که چگونه سرمایه انسانی را برای دستیابی به آن ها مدیریت کند. نتایج. علاوه بر این، به منظور ارتقای موفقیت پروژه، ایجاد مسئولیت در داخل پروژه با پیگیری پیشرفت و عملکرد آن مهم است.21 ] شامل متعهد شدن به انتقال تأثیر مشارکت ها به جامعه آنلاین، شفاف، صادقانه و پاسخگو بودن، و همچنین قدردانی از شرکت کنندگان است. متعاقباً، به منظور تقویت انگیزه و اعتماد، می‌تواند برای پروژه مفید باشد که راهی را برای بازگشت به جامعه آنلاین تعریف کند، مانند انتشار پایگاه‌های اطلاعاتی باز، نتایج، آمار، نقشه‌ها، خدمات و ابزارها، یا اعطای اعتبار و موارد دیگر. انواع مزایا مانند جوایز یا امتیازات برای عضویت در جامعه.

جنبه های سازمانی ذکر شده در بالا، همراه با مقررات و مسائل قانونی مانند شرایط صدور مجوز داده ها، بیشتر از فناوری یا نگرانی در مورد کیفیت، دقت یا کامل بودن داده ها، پروژه های VGI را محدود می کند [12]، بنابراین مهم است که در نظر گرفته شود . و این جنبه ها را از ابتدا به دقت مورد بحث قرار دهید. علاوه بر این، پروژه برای برنامه ریزی و بهینه سازی این عوامل باید از عوامل محدود کننده مانند چارچوب زمانی اجرا، مدت زمان، هزینه ها و منابع موجود برای پروژه آگاه باشد. علاوه بر این، پروژه های VGI گاهی اوقات به اندازه کافی تأمین نمی شوند. بنابراین، ثبات مالی و پایداری مسائل مهمی هستند که باید از ابتدا مورد توجه قرار گیرند [ 12 ].

با توجه به محرک هایی که طرفدار ایجاد یک سازمان هستند، نمونه های متعددی از پروژه های VGI [ 22 ، 23 ، 24 ، 25 ] وجود دارد که از جنبش های مردمی یا فرآیندهای پایین به بالا با انگیزه مشکلات یا نیازهای شهروندان که تحت پوشش قرار نگرفته اند، پدید آمده اند. توسط خدمات خصوصی یا دولتی یا محصولات اطلاعاتی. با این حال، به عنوان یک فرآیند از بالا به پایین، شرکت های خصوصی نیز از جمع سپاری برای بهبود استراتژی های تجاری خود استفاده می کنند. به طور مشابه، VGI اکنون به عنوان ابزاری برای مشارکت مدنی در سیاست‌های عمومی و بهبود خدمات، برنامه‌ریزی فضایی و نقشه‌برداری مشارکتی مورد توجه دولت‌ها قرار گرفته است [ 12 ، 21 ، 26]]. صرف نظر از نقطه شروع، جمع سپاری هم شامل یک فرآیند مدیریت سلسله مراتبی از بالا به پایین و هم یک فرآیند باز از پایین به بالا است، و منبع کنترل باید بین سازمان و جامعه آنلاین قرار داشته باشد، نه در یک بخش یا قسمت دیگر [21 ] . مبتکران پروژه معمولاً باید تعادل کنترل را بین سازمان و جامعه برقرار کنند. نوع روش جمع‌سپاری مورد استفاده، نحوه مشارکت و انعطاف‌پذیری ذاتی شروع پروژه، این سطوح کنترل را تعیین می‌کند، که می‌تواند با تکامل پروژه مجدداً تنظیم شود.

تعریف هدف. تعریف پروژه VGI با یک هدف سطح بالا در رابطه با مشکلی که شناسایی شده و باید حل شود یا در رابطه با فرآیند مدیریت اطلاعات مربوط به تولید که ممکن است از افراد در جمع یا یک گروه سازماندهی شده بهره مند شود، شروع می شود. هدف باید روشن باشد و باید به این سوال پاسخ دهد که چرا؟ به عبارت دیگر، باید به هدف مورد نظر مبتکران در ایجاد یک سازمان موقت که در آن افراد در یک فعالیت یا کار خاص مشغول هستند، پاسخ دهد. توصیفات یا ملاحظات اهداف استراتژیک پروژه معمولاً با یک یا چند مورد از این قابلیت‌های جمع‌سپاری معمولی مرتبط و مرتبط هستند: دانش جمعی ، خلاقیت جمعی ،نوآوری باز ، تامین مالی جمعی ، کار ابری (یا وظایف توزیع شده)، ایجاد جامعه و مشارکت مدنی [ 27 ]. در حالی که مختص حوزه مدیریت اطلاعات جغرافیایی است، اهداف پروژه VGI معمولاً به منظور به‌روزرسانی، تکمیل یا جایگزینی تولید سنتی/حرفه‌ای GI فعلی و پایگاه‌های داده رسمی دولتی، و همچنین به منظور ایجاد اشکال جدید تولید دانش، GI تعریف می‌شوند. و محتوا [ 10 ]. میز 1معرف ترین اهداف پروژه VGI و لیستی از اهداف مرتبط تر را ارائه می دهد. این اهداف پیشنهادی یک دسته‌بندی نوسازی شده با رویکرد کلی گسترده‌تر بر اساس گزارشی تحت عنوان «استفاده از اطلاعات جغرافیایی جمع‌سپاری شده در دولت» [ 12 ] ارائه می‌کنند. جدول 2 چند نمونه پروژه VGI مرتبط با این اهداف کلی را ارائه می دهد. چندین پروژه در بیش از یک دسته قرار می گیرند، با این حال، آنها فقط در چارچوب اصلی یا مهم ترین هدف خود قرار داشتند.

رویکرد سازمانی آغازگر به پروژه و همچنین تعریف اهداف و مقاصد، اولین ورودی برای برنامه ریزی و شناخت نیازهای اجتماعی، فردی و فنی پروژه است. این عناصر همچنین به شناسایی مشخصات، انواع داده‌ها و مشارکت‌های مورد نیاز از اعضای جامعه آنلاین و نحوه مدیریت آن‌ها از طریق اجرای وظایف مختلف کمک می‌کنند، برای مثال، اینکه آیا محتوا عینی است یا ذهنی، آیا داده‌ها کمی یا کیفی هستند، یا سطح نسبی ساختار و عادی سازی آنها و نحوه جمع آوری، مدیریت و تجزیه و تحلیل داده ها. علاوه بر این، این می تواند ساخت شبکه های مشارکت کننده و نحوه ظهور جامعه، مشارکت آنها و ظرفیت های شناختی را تعیین کند.– ” چه کسی؟ ” – برای کمک به اهداف پروژه مورد نیاز است. همچنین ” چطور؟ به طور خلاصه، انواع مشارکت‌های جمع‌سپاری و رویکرد به فرآیند جمع‌سپاری هنگام شروع برنامه‌ریزی و طراحی پروژه، ورودی‌ها به‌دست می‌آیند و جذب می‌شوند.

3.2. برنامه ریزی پروژه: تنظیم جهت یک سیستم VGI

یک پروژه VGI به مقیاس جمعیت و مشارکت جامعه بستگی دارد. به منظور تضمین مشارکت، دلایل مشارکت مردم باید با هدف بلندمدت پروژه همسو باشد. همچنین، شرکت‌کنندگان باید استفاده از یک فناوری جمع‌سپاری خاص [ 28 ] را بپذیرند و ویژگی‌های فرآیند جمع‌سپاری مورد استفاده را بپذیرند. برای موفقیت، یک پروژه جمع سپاری باید به سطحی از مشارکت دست یابد که به آن اجازه دهد به هدف پروژه دست یابد. شارما [ 28] برای اطمینان از همگرایی انگیزه های مشارکت جمعیت با هدف پروژه، پنج عامل حاشیه ای را شناسایی می کند. این عوامل اصلی بر پذیرش، ثبت نام و مشارکت افراد تأثیر می‌گذارند و باید هنگام برنامه‌ریزی جهت پروژه VGI در نظر گرفته شوند:

چشم انداز و استراتژی: انسجام بین انتظارات شرکت کنندگان و چشم انداز پروژه و استراتژی جمع سپاری اطمینان می دهد که جمعیت مایل به مشارکت هستند.
سرمایه انسانی: دانش، مهارت ها و توانایی هایی که شرکت کنندگان باید داشته باشند تا بتوانند مشارکت معناداری در پروژه داشته باشند.
زیرساخت: فناوری مورد نیاز برای اطمینان از مشارکت.
ارتباطات و اعتماد: ایجاد اعتماد در پروژه بسیار مهم است. از این نظر، ارتباطات رسمی با سایر سازمان ها و گروه های خارجی برای پشتیبانی پروژه اعتماد را افزایش می دهد.
محیط خارجی: زمینه جغرافیایی و عوامل تعیین کننده مانند وضعیت سیاسی، محیط کسب و کار و زمینه های اقتصادی و اجتماعی که بر مشارکت جمعیت تأثیر می گذارد.

پروژه هایی که افراد و نیروی محرکه مشارکت آنها را به عنوان مهمترین متغیر در نظر می گیرند، احتمال موفقیت بیشتری دارند و باید از این عوامل برای مشارکت و ایجاد انگیزه در آنها استفاده کرد. با این وجود، چشم انداز، سازمان و هدف پروژه به اندازه اجرای یک استراتژی جمع سپاری سازمان یافته مهم است.

استراتژی های جمع سپاری در مرحله بعد، ما بر تجزیه و تحلیل مدل جمع‌سپاری تمرکز خواهیم کرد که به توصیف، برنامه‌ریزی و طراحی واحد پردازش مرکزی جمع‌سپاری یک سیستم VGI کمک می‌کند. جمع سپاری فرآیندی است که شامل تفکیک وظایف و مشارکت آزاد است. این فرآیند با استفاده از توانایی‌های ادراکی و شناختی گروه بزرگی از افراد که (به‌ویژه آنلاین) در وظایف حل مسئله و مدیریت داده شرکت می‌کنند، هدایت می‌شود. علاوه بر این، جمع سپاری، کسب و به اشتراک گذاری دانش محلی مردم، بهبود و تسهیل شبکه های مشارکتی را با کار به عنوان یک جامعه آنلاین امکان پذیر می کند. برابهام [ 29] یک نوع شناسی جمع سپاری متشکل از چهار روش مبتنی بر مشکلاتی که جمع سپاری برای حل آنها مناسب است پیشنهاد کرد: (1) کشف و مدیریت دانش ، که شامل یافتن یا جمع آوری داده ها و اطلاعات در قالب مشترک است، به عنوان مثال، گزارش مشکلات زیرساخت شهری. ; (2) وظایف هوش انسانی توزیع شده ، مناسب برای پردازش داده ها و تجزیه و تحلیل؛ (iii) جستجوی پخش ، ایده آل برای حل مسائل با راه حل های تجربی قابل اثبات، مانند چالش های علمی. در نهایت، (IV) تولید خلاق توسط همتایان، برای تولید و انتخاب ایده های خلاقانه استفاده می شود. این طبقه‌بندی به تفاوت‌های خاصی از نظر مشارکت فکری مورد نیاز برای حل مشکل اشاره می‌کند، که هر چه به روش دوم نزدیک‌تر می‌شویم، بیشتر خواستار می‌شود. این نکته آخر در مطالعه هاکلی در مورد علم شهروندی (جغرافیایی) به عنوان یک فعالیت VGI [ 30 ] مورد بررسی قرار گرفته است. این اثر یک گونه‌شناسی مبتنی بر چهار سطح مشارکت ارائه می‌کند که استفاده از توانایی‌های شناختی مشارکت‌کنندگان را می‌توان متغیر اصلی در نظر گرفت. سطح اول که به عنوان Crowdsourcing شناخته می شود ، حداقل نیازهای شناختی را ایجاد می کند و بر شهروندان به عنوان حسگرها و محاسبات داوطلبانه تمرکز می کند. دومی هوش توزیع شده نام داردو با تفکر داوطلبانه همراه است، که شهروندان را به عنوان مترجمان اساسی درگیر می کند و در آن به توانایی های شناختی شرکت کنندگان برای ارائه تفسیرهای ساده نیاز است. سطح بعدی در محدوده علوم اجتماعی/مدنی قرار می گیرد و نیاز به افزایش تعامل شناختی از شرکت کنندگان دارد، از این رو، با استفاده از اصطلاح ” علم مشارکتی ” توصیف می شود که در آن افراد درگیر در مشکل و در تعریف روش های جمع آوری مشارکت می کنند، همانطور که در یک تجزیه و تحلیل مشترک بین دانشمندان سرانجام، « علم شهروندی افراطی» وجود داردکه یک فعالیت مشارکتی کاملاً یکپارچه است که شامل تعریف مشکل، جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها با دانشمندان حرفه‌ای و غیرحرفه‌ای در نقش متخصص است و امکان انجام کارهای اجتماعی بدون دانشمندان حرفه‌ای نیز باز است. همانطور که در این گونه شناسی به سمت بالا حرکت می کنیم، پروژه ها به سطوح بالاتری از مشارکت و استفاده بیشتر از توانایی های شناختی نیاز دارند و موفقیت آنها به یک جامعه وابسته به هم قوی و سازمان یافته بستگی دارد.

فرآیندهای جمع سپاری انواع مختلفی از وظایف اجرا شده توسط شرکت کنندگان را ادغام می کند و از نیازهای شناختی، مهارت ها و تعاملات مختلف استفاده می کند. به‌طور کلی، پروژه‌هایی که منحصراً بر جمع‌آوری داده‌ها تمرکز می‌کنند، نیازمند مشارکت شناختی کمتر و همکاری کمتر یا اصلاً بین داوطلبان هستند، به‌ویژه زمانی که این پروژه‌ها بر جمع‌سپاری غیرفعال تکیه می‌کنند که از منابع ابزاری دستگاه‌های دیجیتال سیار بدون مداخله قابل توجه انسانی بهره می‌برد. در مقابل، پروژه‌های مبتنی بر تعامل جامعه، با هدف تولید دانش یا ایده، سطوح بالاتری از مشارکت را ثبت می‌کنند و به توانایی‌های شناختی بیشتری نیاز دارند که برای تجزیه و تحلیل و تفسیر داده‌ها و تولید دانش مبتنی بر داده ضروری است. این پروژه ها همچنین بر یک محیط مشارکتی بیشتر متکی هستند.

به طور کلی، ما متمایز کردن روش‌های جمع‌سپاری را با طبقه‌بندی آنها در حالت‌های مختلف سازمان‌دهی افراد پیشنهاد می‌کنیم. ساختار سازمانی می‌تواند مبتنی بر یک فرآیند مشارکتی، مشارکتی یا مشارکتی باشد، و اینها در سطح مشارکت و مشارکت داوطلب متفاوت است و سطوح نیز با مجموعه‌های مختلفی از انگیزه‌های مشارکت مطابقت دارد. تمایز پیشنهادی را می توان به عنوان یک پیوستار از انفعال نسبی به سطوح بالای مشارکت فعال و فراتر از آن، زمانی که نیاز به اقدام پیشگیرانه وجود دارد، مدل‌سازی کرد. افراط اول شامل مشارکت استپروژه هایی با مشارکت اساسی، عمدتاً فعالیت مستقل و وظایفی که مستقل از کار سایر داوطلبان انجام می شود. به دست آوردن کمک های پیچیده عمده مستلزم تقویت ارتباطات و روابط درون گروهی از افراد است تا پروژه ها به صورت مشترک شروع به کار کنند . در نهایت، فعال‌ترین سطح مشارکت جمع‌سپاری از طریق پروژه‌هایی است که فرآیندهای مشارکتی را تسهیل می‌کنند و به افراد فرصت می‌دهند تا در تصمیم‌گیری درباره نحوه اجرای پروژه و تعریف نتایج لازم مشارکت بیشتری داشته باشند. همه این استراتژی‌های جمع‌سپاری بر اساس مشارکت جمعیت است، اما همه آنها لزوماً به همکاری یا رویکرد مشارکتی نیاز ندارند. شکل 3این سه سطح اصلی و فرآیندها یا شیوه های سازماندهی مرتبط با آنها را نشان می دهد: فرآیندهای مشارکتی (یا مشارکت غیرهمکاری)، مشارکتی (همکاری) و مشارکتی (آفرینش مشترک).

این سطوح مشارکت حاکی از درجه فزاینده ای از تعامل بین شرکت کنندگان و با سازمان پروژه مستقر است، زیرا ما از مشارکت منفعل به مشارکت فعال تر می رویم. بنابراین، این انواع مختلف سازمان‌ها با افزایش سطوح همکاری، ساخت وظایف پیچیده‌تر و سخت‌تر را ممکن می‌سازند و این طبقه‌بندی باید هنگام طراحی این وظایف در نظر گرفته شود.

گونه‌شناسی‌های مختلفی که قبلاً معرفی شد، می‌تواند در تحلیل و برنامه‌ریزی انواع روش‌های جمع‌سپاری که می‌توانند در یک پروژه VGI از منظر مشکلی که باید حل شود، تا استفاده از توانایی‌های شناختی و در نهایت، حالت‌های عملیاتی جمع‌سپاری استفاده شود، مفید باشد. . تمام عبارات مرتبطی که برای تعریف تقسیم بندی جمع سپاری به اشتراک گذاشته می شوند، نقطه شروع و پایان (نزدیک ترین نقاط به روش های مبتنی بر جمعیت در مقابل روش های جامعه محور) استفاده می شود.

رویکردهای جمعیت محور و جامعه محور به پروژه VGI.پس از تجزیه و تحلیل گونه‌شناسی جمع‌سپاری که قبلاً در این بخش توضیح داده شد، متوجه شدیم که پروژه‌های VGI تمایل بیشتری به استفاده از استراتژی‌های مبتنی بر جمعیت یا جامعه محور دارند، اگرچه، آنها همچنین می‌توانند یک ترتیب ترکیبی را به طور همزمان ارائه دهند. به طور مشابه، این تمایل ممکن است در طول زمان در مراحل مختلف یک پروژه متفاوت باشد. این استراتژی‌های جمع‌سپاری متضاد از نظر نوع مشارکت متفاوت است و از داوطلبانی که در یک پروژه مشارکت می‌کنند، دلایل متفاوتی را می‌طلبد. در نظر گرفتن این تفاوت ها برای پروژه VGI ضروری است زیرا آنها عوامل کلیدی در طراحی محیط تعاونی، ساختار مشارکت و روش های مشارکت مورد استفاده برای جذب داوطلب هستند. رویکرد پروژه VGI به جمع سپاری، همراه با چشم انداز و اهداف خاص آن،جدول 3 ویژگی های اصلی مشارکت آنلاین را ارائه می دهد زیرا آنها به این دو حد فاصل پیوسته استراتژی های جمع سپاری مربوط می شوند. این به عنوان یک راهنمای خلاصه عمل می کند تا به طراحی فرآیند جمع سپاری و ویژگی های مشارکت مرتبط در یک پروژه VGI کمک کند.

3.3. طراحی پروژه: تنظیم دوره برای یک سیستم VGI

با ورودی های به دست آمده از مراحل قبلی پروژه، در این مرحله، بر روی ساخت ابزاری برای کمک به طراحی فرآیند جمع سپاری کار خواهیم کرد. این ابزار طراحی ساختار مشارکت و ویژگی های کاری را که باید انجام شود در نظر می گیرد.

پیوند نیازهای پروژه VGI به استراتژی مناسب جمع سپاری.اهداف یک پروژه با به دست آوردن اطلاعات یا دانش و مشارکت های مورد نیاز از داوطلبان محقق می شود. برای این منظور، لازم است یک حالت سازمانی خاص متناسب با نیازهای گردش کار افراد و همچنین طراحی وظایف لازم که افراد را قادر می سازد تا در فعالیت مورد نیاز شرکت کنند، ساخته شود. همه اینها در یک فرآیند جمع سپاری چارچوب بندی شده است. در بخش بالا، انواع مختلف جمع‌سپاری را که ذاتاً با سطح غالب مشارکت در ارتباط هستند، تحلیل کردیم. ویژگی‌های مختلف روش‌های جمع‌سپاری ما را به شناسایی یک طیف عملیاتی، از رویکرد جمعیت محور تا رویکرد جامعه محور، برای استفاده در طراحی فرآیندهای مدیریت مشارکت‌ها سوق داده است. ما مشاهده کرده ایم که با افزایش سطح مشارکت، که به مشارکت و مشارکت بیشتر از جانب داوطلبان ترجمه می شود، نحوه عملکرد پروژه تمایل دارد از مشارکت های معمول به سمت همکاری و ایجاد مشترک افزایش یابد. به همین ترتیب، سطوح بالاتر مشارکت، همانطور که گونه‌شناسی هاکلی نشان می‌دهد، با استفاده فزاینده از توانایی‌های شناختی شرکت‌کنندگان نیز در ارتباط است، که آنها را قادر می‌سازد تا مسائل و وظایف پیچیده‌تری را حل کنند.

بر اساس موارد فوق، پس از پایان توصیف پروژه، ما شناسایی و طراحی واحد پردازش جمع‌سپاری مرکزی مورد نیاز یک سیستم VGI را با استفاده از دو معیار پیشنهاد می‌کنیم: (الف) سطح مشارکت (درگیری/مشارکت) توسط حالت مشارکتی، مشارکتی یا مشارکتی. سازمان ; و (ب) درگیری تکلیفی-شناختی شرکت‌کنندگان، که ما پیشنهاد می‌کنیم با توجه به نیازهای شناختی کار و مهارت‌های پیش‌زمینه‌ای که نیاز دارد، توصیف شود.

اولین معیاری که در طراحی مناسب‌ترین نوع فرآیند جمع‌سپاری نقش دارد، سطح مشارکت بر اساس شیوه سازمان (فرایند مشارکتی، مشارکتی، مشارکتی) است که در بالا ارائه شد. این انواع مختلف مشارکت و مشارکت از طرف داوطلبان ممکن است با میزان تعامل بین شرکت کنندگان و همچنین بین شرکت کنندگان و نوع سازمانی که برای پروژه ایجاد شده است مطابقت داشته باشد. علاوه بر این، این روش‌های سازمان‌دهی نحوه عملکرد یک پروژه VGI نیز بر پیچیدگی وظایف تأثیر می‌گذارد و این پیچیدگی ممکن است به وظایف فرعی انجام‌شده توسط سایر شرکت‌کنندگان بستگی داشته باشد یا کاملاً مستقل باشد.

معیار دوم مربوط به میزان تلاش ذهنی و مهارت های مورد نیاز برای کار بر روی یک کار جمع سپاری است. بر اساس تحقیقات و ادبیات مربوط به شیوه های آموزشی، تقاضای شناختی یک ویژگی ذاتی تکالیف است و شامل نوع و سطح تفکر مورد نیاز برای کار روی تکلیف و حل آن است [31 ] . “وظایف کم تقاضای شناختی شامل بیان حقایق، پیروی از رویه های شناخته شده و حل مشکلات معمول است”، در حالی که نیازمند حداقل تفکر است، که عمدتا بر ارائه پاسخ های ملموس و استفاده از دانش قبلی بدون ایجاد ارتباط متمرکز است [32 ] . در مقابل، «وظایف با تقاضای شناختی بالا شامل ایجاد ارتباط، تجزیه و تحلیل اطلاعات و نتیجه‌گیری است» [ 33 ]. علاوه بر این، با پیروی از اریکسون و همکاران. [ 34]، می‌توانیم مهارت‌های پیش‌زمینه لازم برای تکمیل یک کار را به‌عنوان مهارت‌های عمومی/معمول، مورد نیاز در کارهای روتین طبقه‌بندی کنیم. مهارت های تخصصی یا پیشرفته؛ و مهارت هایی که به طور خاص به یک حوزه علمی یا فناوری مربوط می شود. در نهایت، به منظور مشخص کردن درگیری کلی کار-شناختی از استفاده پایین‌تر به بالاتر از توانایی‌های شناختی شرکت‌کنندگان، پیشنهاد می‌کنیم هم تقاضای شناختی (طبقه‌بندی شده به عنوان تقاضای شناختی کم، متوسط و بالا) و هم مهارت‌های پیش‌زمینه مورد نیاز برای انجام را در نظر بگیریم. کار (مهارت های مشترک، تخصصی و مرتبط با حوزه). با ترکیب هر دو، کمترین سطح درگیری کار-شناختی را در نظر می گیریمنیاز به تقاضای شناختی کم و استفاده از یک مهارت مشترک باشد. در مقابل، بالاترین سطح مربوط به وظیفه ای است که نیاز به تقاضای شناختی بالا و استفاده از مهارت های مرتبط با حوزه دارد.

دو معیار پیشنهادی در رابطه با طراحی فرآیند جمع‌سپاری باید ما را به فرمول‌بندی و پاسخ به سؤالات طراحی مختلف سوق دهد، مانند: چه سطحی از پیچیدگی، نیازهای شناختی و مهارت‌های شرکت‌کنندگان برای انجام یک کار یا حل یک مشکل مورد نیاز است؟ چه پویایی مشارکت در حین انجام وظایف و در طول اجرای کلی پروژه VGI مورد نیاز است؟ آیا یک تعامل متقابل مشارکتی یا مشارکتی لازم است؟ یا، آیا می توان کار یا مشکل جمع سپاری جغرافیایی را با مشارکت های فردی مستقل حل کرد؟ در شکل 4، ما معیارهای طراحی فوق الذکر را دنبال می کنیم تا استراتژی های جمع سپاری را مشخص کنیم تا نموداری ارائه دهیم که هدف آن توضیح بصری نوع فرآیند جمع سپاری مورد نیاز برای یک پروژه VGI است و تشخیص اینکه آیا این نوع فرآیند به یک پروژه مبتنی بر جمعیت نزدیک تر است یا خیر. یا روش جامعه محور در زنجیره جمعیت-جامعه. ما همچنین یک گونه‌شناسی جمع‌سپاری گسترده را پیدا کرده‌ایم که روش‌های جمع‌سپاری موجود (که برخی از آنها در بالا تحلیل شده‌اند) را به عنوان یک مرجع گسترده ترکیب می‌کند تا مرتبط‌ترین یا نزدیک‌ترین تطابق را شناسایی کنیم تا به عنوان راهنما برای استراتژی جمع‌سپاری پروژه VGI خاص عمل کند. در نهایت، علاوه بر موارد درگیری شناختی اصلی ذکر شده، نمودار یک طبقه بندی از مهارت های تفکر را نشان می دهد [ 35]] به عنوان پشتیبانی اضافی هنگام طراحی و درک یک کار مدیریت داده یا حل مسئله و تقاضای شناختی آن (به پیوست مراجعه کنید ).

علاوه بر این، در یک پروژه VGI، می توان یک فرآیند جمع سپاری کلی را طراحی کرد که به عملکردهای کوچکتر تقسیم می شود و از طریق فرآیندهای فرعی مختلف (به طور همزمان یا مکمل) پیاده سازی می شود که مراحل مختلف مدیریت داده های جغرافیایی، حل مسئله فضایی یا فعالیت های تولید دانش را کنترل می کند. هر فرآیند فرعی ممکن است با موارد مختلفی از معیارهای طراحی جمع سپاری پیشنهادی مشخص شود و بهترین روش در هر مورد مشخص شود. یکی از مزیت‌های این مدل طراحی این است که مبتنی بر متغیرهای پیوسته است که امکان اعمال آستانه‌ها را به منظور گسسته‌سازی آن‌ها در بخش‌هایی از فرآیندها فراهم می‌کند، بنابراین طراحی استراتژی جمع‌سپاری مدولار را تسهیل می‌کند. این امکان ایجاد فرآیندهای فرعی نیمه مستقل را فراهم می کند که می توانند در مناطق یا مراحل مختلف یک پروژه VGI مورد استفاده قرار گیرند. چنین فرآیندهای فرعی می توانند به صورت موازی یا خطی کار کنند، در این صورت، فرآیندهای فرعی بعدی از یک خروجی از یک فرآیند فرعی قبلی به عنوان ورودی استفاده می کنند، در حالی که یک نوع مورد نیاز از گروه داوطلبان در هر ماژول می توانند بر روی وظایف مجزا کار کنند. علاوه بر این، گونه‌شناسی شرکت‌کننده، با انگیزه‌های مشارکت، توانایی‌ها و رفتار، یا آشنایی با کار در گروه‌ها یا سناریوهای مشارکتی، می‌تواند برای تقسیم‌بندی و هدایت جمعیت به فرآیندهای فرعی متفاوتی که برای آنها مناسب‌تر است، مورد استفاده قرار گیرد و همچنین آن را ایجاد کند. امکان استفاده از استراتژی های تعامل متمایز برای هر بخش وجود دارد. برای مثال، داده‌هایی که به‌طور مستقل توسط گروهی از داوطلبان با مهارت‌های مشترک و نیازهای شناختی پایین جمع‌آوری می‌شوند، سپس می‌توانند به بخش دوم جمعیت با دانش تخصصی در حوزه‌ای بروند که شامل تقاضای شناختی بالاتر و کار در یک محیط مشارکتی برای تجزیه و تحلیل و اطمینان از کیفیت داده‌ها است. این مثال متکی بر روش‌های مختلف جمع‌سپاری است که شامل انواع مختلفی از داوطلبان و ابزارهای فنی است. در نهایت، یک طراحی جمع‌سپاری مدولار مقیاس‌گذاری و استفاده مجدد از مشارکت و فناوری جمعیت را تسهیل می‌کند و در عین حال توسعه آن‌ها را نیز ساده می‌کند.

علاوه بر این، نوع داده ها و محتوایی که مدیریت خواهند شد بر نحوه طراحی فرآیندهای جمع سپاری برای پروژه تأثیر می گذارد. فرآیند جمع‌سپاری و ماهیت مشارکت‌ها به شدت بین آنها مرتبط است و نمی‌توان به طور مستقل در VGI و تولید دانش به آنها نزدیک شد.

داده ها و محتوا به عنوان یک اصل طراحیمتغیر دیگری که در پروژه VGI و طراحی فرآیند جمع‌سپاری آن باید در نظر گرفته شود، نوع مشارکت‌ها (داده‌ها یا محتوا) است که باید از جمعیت یا جامعه به دست آمده یا توسط آن مدیریت شود. با این حال، اول، مهم تر است که به وضوح نحوه استفاده از این مشارکت ها را مشخص کنیم، زیرا این نوع داده ها یا محتوا را تعیین می کند: منطقه کاری فضایی و دوره زمانی. نیاز به کنترل کیفیت؛ و نحوه مدیریت مشارکت ها و عامل کلیدی در VGI – چه کسی کمک می کند. در مرحله بعد، طراحی فرآیند جمع‌سپاری باید انواع مشارکت‌های مورد نیاز را در نظر بگیرد، که بر میزان مشارکت از طرف شرکت‌کنندگان و استفاده از منابع و ابزارهای فناورانه نیز تأثیر می‌گذارد. به منظور تجزیه و تحلیل داده های سیستم VGI و ورودی های محتوا در طول یک فرآیند جمع سپاری، به طور معمول، بین ابعاد فضایی و ویژگی تمایز گذاشته می شود. با توجه به بعد فضایی، ما تمایز آن را بر اساس پیشنهاد می کنیممبتنی بر مکان یا مکان محور. مکان ها معمولاً با مختصات با استفاده از یک چارچوب مرجع جغرافیایی مشترک نشان داده می شوند و به فناوری های موقعیت یابی مانند GNSS (سیستم ناوبری ماهواره ای جهانی)، به ویژه GPS (سیستم موقعیت جهانی)، شبکه یا فناوری های مبتنی بر زیرساخت مانند cell-ID، مثلث سازی برج های سلولی بستگی دارند. و Wi-Fi (آدرس IP)، و همچنین فن آوری های ترکیبی، مانند A-GPS (به کمک GPS). در پروژه‌های VGI، مکان‌ها معمولاً با اندازه‌گیری‌های داده‌های فیزیکی یا محیطی یا مشاهدات جمع‌آوری‌شده با کمک حسگرهای فعال در دستگاه‌های تلفن همراه، مانند ناوبری GPS، تبلت یا گوشی‌های هوشمند مرتبط هستند. با این حال، فرآیندهای برچسب گذاری جغرافیایی نیز برای درج یک مکان در محتوای رسانه های دیجیتال مانند عکس، صدا، ویدئو، متن میکروبلاگینگ، نظرات یا سایر مشارکت های مبتنی بر متن استفاده می شود. پروژه ها همچنین ممکن است از یک فرآیند کدگذاری جغرافیایی برای به دست آوردن یک مکان تقریبی (مختصات جغرافیایی) بر اساس ارجاع به نام مکان یا نقطه عطف جغرافیایی استفاده کنند. با این حال، مشارکت‌های مبتنی بر مکان بیشتر بر ویژگی‌های انسانی یا اجتماعی تکیه می‌کنند تا با دادن معنا یا تفسیر به آن فضا را مشخص کنند. بیش از یک مکان، یک مکان را می توان به عنوان مکان ایجاد شده توسط تجربیات انسانی توصیف کرد.36] با ویژگی های فیزیکی و انسانی مرتبط. مشارکت‌های مبتنی بر مکان به ویژگی‌های جغرافیایی که معمولاً توسط یک ناحیه خطی یا چندضلعی نشان داده می‌شوند یا مرتبط با آن هستند، متکی هستند. برخی از نمونه‌ها اشیاء دنیای واقعی هستند، مانند رستوران، خیابان، محله یا پارک ملی، که در این موارد روزنامه‌ها و پایگاه‌های داده توپوگرافی با مکان‌های فهرست‌بندی شده ممکن است به عنوان مرجع مفید باشند. اما، همچنین، مکان‌های جغرافیایی جدید ممکن است همانطور که مشارکت‌کننده‌ها تعریف می‌کنند، هر جا که تصمیم بگیرند یک تجربه یا ویژگی مورد علاقه مرتبط با انسان را ضمیمه کنند، ایجاد شوند. برای مثال، پروژه‌های VGI درگیر در برنامه‌ریزی فضایی مشارکتی، بیشتر مشارکت‌های ذهنی مبتنی بر مکان را جمع‌آوری می‌کنند تا داده‌های عینی مرتبط با مختصات. فناوری ها یا اقدامات مورد استفاده برای جمع آوری مشارکت های مبتنی بر مکان در پروژه های VGI معمولاً عبارتند از: ژئوکدینگ معکوس به منظور تطبیق خودکار موقعیت یک مشارکت کننده با یک مکان خاص. پیمایش بر روی نقشه دیجیتال به منظور شناسایی یا انتخاب یک ویژگی جغرافیایی و مشارکت در مورد آن؛ تطبیق محتوای رسانه های دیجیتالی یا اجتماعی با نام مکان با استفاده از روزنامه. و دیجیتالی کردن یک ویژگی جغرافیایی بر روی نقشه وب یا با کشیدن نقشه های کاغذی به منظور شناسایی اشیاء و مشارکت و سپس آپلود این نقشه ها بر روی یک پلت فرم دیجیتال.

علاوه بر این، با تجزیه و تحلیل VGI، Deparday [ 37 ] بر روی یک بررسی مفید از ویژگی های داده کار کرد. وی با توجه به بعد فضایی، نحوه ثبت و نوع ویژگی جغرافیایی (نقطه، خط یا چندضلعی) را ارائه می کند. در مورد بعد ویژگی، او با تمایز انعطاف پذیری ساختار داده شروع می کند که به عنوان ساختار یافته یا بدون ساختار طبقه بندی می شود . اولین مورد به ویژگی‌هایی اشاره دارد که طیفی از مقادیر را در مقیاس‌های اسمی، ترتیبی، فاصله‌ای یا نسبت به کار می‌گیرند، و دومی با نظرات یا نظرات خود به خود شرکت‌کنندگان و هر رسانه دیجیتالی که در ارتباط با بعد فضایی تولید می‌شود، مرتبط است. این طبقه بندی ساختاریافته/بدون ساختار ممکن است با اصطلاحات (ویژگی) داده مرتبط باشدیا محتوا . در نهایت، تمایز دیگری که با اشاره به تولوخ [ 38 ] ارائه شد، جایی که مشارکت‌ها به عنوان حقایق و عقاید متمایز می‌شوند، بین مشارکت‌های عینی و ذهنی است. علاوه بر این، در مورد مدیریت داده های VGI، Deparday [ 37 ] همچنین درجه ای از تعامل را شناسایی می کند که به عنوان جریان های داده یک طرفه ، دو طرفه و n- طرفه مشخص می شود، دومی به استفاده از آن در ابزارهایی اشاره می کند که به شرکت کنندگان اجازه می دهد در مورد هر یک نظر بدهند و ویرایش کنند. کمک های دیگران

در نظر گرفتن ویژگی‌ها و انواع داده‌های ارائه‌شده و همچنین فناوری‌های مرتبط با آنها و روش‌های مورد استفاده برای جمع‌آوری، ایجاد و مدیریت آنها ضروری است. این عوامل استفاده از ابزارها و زیرساخت های مختلف وب (جغرافیایی) را تعیین می کند و علاوه بر نیاز به سطوح مختلف مشارکت بر اساس شیوه سازمان، مشارکت وظیفه شناختی متفاوتی از شرکت کنندگان را می طلبد.. همانطور که قبلاً گفته شد، این دو معیار تأثیر قابل توجهی در طراحی یک فرآیند جمع سپاری خاص دارند. استراتژی جمع‌سپاری نحوه تعامل داوطلبان و ساختار مشارکت مورد نیاز را تعیین می‌کند، در حالی که مقیاس آن موفقیت یک پروژه VGI را محدود می‌کند. در نتیجه، جزء مشارکت یک سیستم VGI باید زمانی برنامه ریزی و طراحی شود که انگیزه مشارکت نقش اصلی را ایفا کند.

3.4. برنامه ریزی مشارکت

این مرحله چهارم در طراحی و توسعه یک سیستم VGI مربوط به جزء دوم آن یعنی شرکت کنندگان است. چندین مطالعه مشارکت نابرابر در جوامع آنلاین و پروژه های VGI مانند OpenStreetMap ( OSM ) را شناسایی کرده اند [ 39 ، 40 ، 41 ، 42 ]. اکثر جوامع آنلاین از قانون کلی پیروی می کنند که 1٪ از کاربران اعضای فعال هستند، 9٪ کاربران عادی و مشارکت کنندگان گاه به گاه و 90٪ از کاربران به طور منفعلانه اطلاعات و محتوا را مصرف می کنند اما هرگز مشارکت نمی کنند [39 ] . به عنوان مثال، Neis و Zipf [ 40 ] فعالیت مشارکت کنندگان در OSM را تجزیه و تحلیل کردند.در سال 2011، و به این نتیجه رسید که تنها 5٪ از همه اعضا به طور فعال به روشی سازنده کمک کردند. علاوه بر این، مطالعه موردی دیگری از مشارکت در OSM در منطقه لندن بزرگ [ 42 ] نشان داد که مشکلی با تعهد در میان مشارکت‌کنندگان بسیار پربازده وجود دارد، که عموماً به عقب برنمی‌گردند و ویژگی‌های جغرافیایی را که ایجاد کرده‌اند به روز نمی‌کنند. به طور مشابه، تفاوت عمده‌ای بین درصدهای انباشته ویژگی‌هایی که ایجاد و به‌روزرسانی شده بودند کشف شد، که این مشکل در به‌روزرسانی پایگاه داده در نظر گرفته می‌شود. در نهایت، با تجزیه و تحلیل تضاد بین مناطق فعالیت نقشه برداری بالا و کم، یک مشکل خوشه بندی شناسایی شد.

این نوع مسائل مربوط به مشارکت مغرضانه می تواند ناشی از فقدان انگیزه پایدار باشد. آنها ما را از لزوم تجزیه و تحلیل منطق و نیازهای شرکت کنندگان به منظور مشارکت دادن آنها و مدیریت جریان مشارکت مورد نیاز یک پروژه VGI آگاه می کنند. تجزیه و تحلیل مذکور به برنامه ریزی و طراحی سیستم های تشویقی مناسب (مبتنی بر شناخت، مبتنی بر پاداش، بهبود شغلی، بازی سازی و غیره) با هدف جذب و حفظ مشارکت های داوطلبان کمک خواهد کرد . علاوه بر این، به منظور تسهیل و برانگیختن مشارکت، استفاده از طرح‌های جبران خسارت، سیستم‌های اعتمادسازی (برای ارزیابی اعتبار مشارکت‌کنندگان) و مکانیسم‌های رأی‌دهی و اظهارنظر برای ارزیابی مشارکت‌کنندگان مهم است [43] .]. بنابراین لازم است برای شناخت انگیزه های شرکت کنندگان و استفاده از این نوع ابزارها برنامه ریزی شود و این امر باید در طراحی و توسعه سیستم VGI لحاظ شود.

رفتار مشارکت داوطلبان توسط سه بعد تعیین می شود: (1) آگاهی از اینکه چه کاری باید انجام شود و چرا. (ii) قابلیت های مورد نیاز برای تکمیل یک کار یا همکاری؛ و (iii) تمایل به انجام یک کار یا همکاری – انگیزه. این سه بعد مستقیماً تحت تأثیر جنبه های سازمانی یک پروژه VGI – به ویژه چشم انداز، مأموریت و هدف – و همچنین استراتژی جمع سپاری طراحی شده و ویژگی های عملیاتی آن قرار دارند. فرآیند جمع‌سپاری نحوه به دست آوردن مشارکت‌های شرکت‌کنندگان، چه قابلیت‌هایی از افراد مورد نیاز و تعاملات و نحوه سازمان‌دهی اقدامات مشارکتی آن‌ها را مشخص می‌کند. علاوه بر این، نزدیکی به یک استراتژی مبتنی بر جمعیت یا جامعه محور یا ترکیبی از آنها با انگیزه های مختلفی برای مشارکت همراه است. طراحی یک فرآیند جمع سپاری خاص مستلزم مشخص کردن استفاده از عوامل انگیزشی مختلف است. به عنوان یکی از متغیرهای رفتار مشارکت در پروژه‌های VGI، می‌توان این اتکا به انگیزه‌های مختلف را برنامه‌ریزی کرد، همچنین طراحی استراتژی‌های تعامل که تعهد را در میان شرکت‌کنندگان تقویت می‌کند. در بخش فرعی بعدی، جنبه انگیزشی مشارکت را تحلیل خواهیم کرد تا الزامات کلی بر اساس نیازهای افراد برای داشتن انگیزه شناسایی شود. این اتکا به انگیزه‌های مختلف می‌تواند برنامه‌ریزی شود، همانطور که طراحی استراتژی‌های تعامل که تعهد را در میان شرکت‌کنندگان تقویت می‌کند، می‌تواند برنامه‌ریزی شود. در بخش فرعی بعدی، جنبه انگیزشی مشارکت را تحلیل خواهیم کرد تا الزامات کلی بر اساس نیازهای افراد برای داشتن انگیزه شناسایی شود. این اتکا به انگیزه‌های مختلف می‌تواند برنامه‌ریزی شود، همانطور که طراحی استراتژی‌های تعامل که تعهد را در میان شرکت‌کنندگان تقویت می‌کند، می‌تواند برنامه‌ریزی شود. در بخش فرعی بعدی، جنبه انگیزشی مشارکت را تحلیل خواهیم کرد تا الزامات کلی بر اساس نیازهای افراد برای داشتن انگیزه شناسایی شود.

عوامل انگیزشی برای مشارکت در پروژه های VGI. دو شکل مشارکت در پروژه های مشارکتی آنلاین باز مانند ویکی ها وجود دارد. این نوع پروژه‌ها، اولاً یک مشارکت مستقل تعمیم یافته و دوم، مشارکتی مبتنی بر تعامل جامعه است که به اعضا اجازه می‌دهد بحث کنند، یکدیگر را بشناسند و درباره اطلاعات بحث کنند. این جنبه دوگانه مشارکت انگیزه های متفاوتی را برای مشارکت به عنوان اعضای یک جمعیت یا به عنوان اعضای یک جامعه نشان می دهد [ 44 ]. از نظر انگیزه های مرتبط با شرکت کنندگان در این دو نوع مشارکت، هیتورنثویت [ 45] مدلی را بیان می‌کند که در آن جمعیت‌ها و جوامع آنلاین به‌عنوان دو سر یک زنجیره سبک وزن به سنگین با اشکال مشارکت آنلاین همپوشانی دیده می‌شوند. اولی مستلزم استفاده از جمع‌سپاری برای جمع‌آوری تعداد زیادی از مشارکت‌های غیرمرتبط با ارسال آسان و داشتن یک مدل سازمانی کنترل متمرکز است، در حالی که دومی شامل همکاری‌هایی است که از یک جامعه مرتبط به هم وابسته است که به تعامل اجتماعی و هنجارها بستگی دارد و از یک کنترل توافقی پیروی می‌کند. مدل سازمانی الزامات تا آنجا که تعهد مشارکت و مشارکت ویژگی کلیدی این زنجیره رفتار مشارکتی است و با مجموعه ای از عوامل انگیزشی همبستگی دارد. محرک های اصلی در اولین انتهای این پیوستار – جمعیت – با علایق یا نیازهای شخصی مرتبط هستند. اما با یک جنبه نوع دوستی آشکار با توجه به یک خیر اجتماعی گسترده تر. در سوی دیگر این طیف، علاوه بر عوامل فوق الذکر، محرک های دیگری نیز در ارتباط با عوامل تعامل جامعه و شبکه های ارتباطی ظاهر می شوند.44 ].

برای طرح‌های جمع‌سپاری، برخی از انگیزه‌های شناسایی شده برای مشارکت عبارتند از: توسعه مهارت‌های فعلی و داشتن امکان بیان آنها، فرصت دوست‌یابی و توسعه شبکه‌هایی از افراد با علایق مشابه و در نهایت انجام کاری که به عنوان سرگرم‌کننده، لذت‌بخش تلقی می‌شود. و حتی گاهی اوقات به عنوان اعتیادآور توصیف می شود [ 14 ، 46 ، 47 ، 48 ]. علاوه بر این، برابهام [ 47 ، 48 ] دریافت که مشوق های مهم دیگر شامل لذت حل یک مشکل و داشتن وقت آزاد برای کار بر روی چالش های علمی، و همچنین توسعه مهارت های خلاقانه و بهبود شهرت حرفه ای است.

علاوه بر این، بوداتوکی و همکاران به طور خاص در رابطه با مشارکت در پروژه های VGI. [ 49 ] ادبیات مربوطه را در زمینه های داوطلبی، مطالعات اوقات فراغت و تولید اجتماعی دانش به منظور شناسایی و توصیف انگیزه های درونی و بیرونی برای مشارکت که به طور بالقوه می تواند برای تقویت مشارکت مفید باشد، مرور کرد. متعاقبا، بوداتوکی و هیتورنث وایت [ 44 ] از این انگیزه‌ها برای طراحی یک نظرسنجی 39 موردی مناسب برای اندازه‌گیری 22 مورد از این عوامل انگیزشی در زمینه OpenStreetMap استفاده کردند.. هر مورد در نظرسنجی با یک عامل انگیزشی همراه بود. این نظرسنجی بین پاسخ‌های داده‌شده توسط نقشه‌برداران معمولی و جدی تمایز قائل می‌شود، آنها را به ترتیب با انتهای سبک و سنگین زنجیره مرتبط می‌کند و نوع مشارکت مرتبط را به‌عنوان جمعیت در مقابل جامعه شناسایی می‌کند. بر اساس داده های منتشر شده آنها، ما شکل 5 را توسعه دادیمکه میانگین نمرات هر عامل انگیزشی را در مقیاس 7 درجه ای از نوع لیکرت خلاصه می کند، که در آن حداکثر نمره 7 نشان دهنده توافق قوی (و 1 مخالفت شدید) با یک عبارت داده شده در مورد یک عامل خاص است. علاوه بر این، با هدف تسهیل برنامه ریزی مشارکت با اولویت بندی و بهینه سازی استفاده از انگیزه های مختلف مشارکت کنندگان، در این شکل عوامل انگیزشی به ترتیب اهمیت در پرورش مشارکت ارائه شده اند و مجموع نمرات هر دو نوع نقشه بردار را در نظر می گیریم. توجه.

از نظر عملی، بینش های خاصی وجود دارد که ممکن است بر اساس این عوامل انگیزشی به عنوان ورودی های برنامه ریزی مشارکت به دست آید.

نوع دوستی ، اهمیت درک شده از یک هدف پروژه که باید برای یک منفعت مشترک به دست آید، و اعتقاد به ارزش بالای مشارکت دانش محلی مردم ، عوامل اصلی انگیزه برای تکیه بر الهام بخشیدن به مشارکت و مشارکت هستند. این انگیزه ها توسط عامل سرگرم کننده دنبال می شوند : بنابراین، رابط های کاربری جذاب و مدرن، پلت فرم های نقشه برداری آسان و جذاب و روش های گیمیفیکیشن در ایجاد انگیزه در شرکت کنندگان مهم و مفید هستند. همچنین امکان انتخاب کارها و حوزه های موضوعی یا جغرافیایی مورد علاقه ( آزادی بیان ) و سیستم قابل اعتمادمدیریت مشارکت ها و تلاش ها ملاحظات اصلی در طراحی و توسعه یک سیستم VGI به منظور مشارکت دادن است. علاوه بر این، مشارکت در حمایت از یک سازمان یا جامعه ، به ویژه زمانی که هدف آن توسعه محصول یا خدماتی است که نیاز شخصی را برآورده می کند ، همچنین یک انگیزه نماینده برای هر دو نوع شرکت کننده است. علاوه بر این، شکل 5همچنین اهمیت نسبت داده شده به هر نوع مشارکت (جمعیت در مقابل جامعه) را ترکیب می کند. نمرات به عنوان یک ابزار مرجع برای تسهیل برنامه ریزی و طراحی یک استراتژی تعامل انگیزشی در رابطه با یک فرآیند جمع سپاری خاص عمل می کنند. این امتیازها می توانند روند استفاده از انگیزه مرتبط با رویکرد جمع سپاری پروژه VGI (مبتنی بر جمعیت، جامعه محور یا ترکیبی از آنها) را به منظور تشویق، به دست آوردن یا تقسیم بندی انواع مختلف شرکت کنندگان تعیین کنند. علاوه بر این، با تجزیه و تحلیل نمودار، می توان عواملی را با شکاف امتیازی بیشتر بین جنبه های جمعیتی و اجتماعی شناسایی کرد. این شکاف به عنوان یک امتیاز بالقوه به طراحی روش هایی برای تقویت مشارکت مبتنی بر جامعه از افراد با ارائه و توسعه انگیزه های هدفمند کمک می کند. برای مثال، یک استراتژی پروژه که هدف آن تبدیل تدریجی یک ابتکار مبتنی بر جمعیت به یک پروژه جامعه محور است، می تواند روش هایی را برای تصدیق دانش و مهارت های شخصی و توسعه اعتماد به نفس شرکت کنندگان با تشویق آنها به یادگیری، آزمایش و تمرین طراحی کند. دومی به افزایش کمک می کندخودکارآمدی ، خودشکوفایی و خودانگاره با توجه به توانایی های شرکت کنندگان به عنوان اعضای یک جمعیت، بنابراین انگیزه تغییر در رفتار مشارکتی به سمت مشارکت مشارکتی در توسعه جامعه است . سپس، دید، بازخورد، روابط و تعامل با سایر اعضای جامعه، غنی سازی و یادگیری شخصی را تسهیل می کند . به طور مشابه، سایر عوامل انگیزشی بیرونی، مانند علاقه شرکت کنندگان به شهرت ، شغل و هویت نیز ظاهر می شوند.

در نهایت، در [ 44 ]، نویسندگان نتایج -از اهمیت بالاتر به پایین‌تر- از تحلیل عاملی 444 پاسخ نظرسنجی از OSM را شناسایی می‌کنند و آنها را در هفت خوشه اصلی انگیزشی برای مشارکت در پروژه‌های VGI گروه‌بندی می‌کنند: (1) هدف پروژه . (2) نوع دوستی (3) خودکارآمدی در مورد دانش محلی . (4) یادگیری ؛ (5) نیاز شخصی ؛ (6) ارتقای شخصی ؛ (7) پاداش پولی .

در نتیجه، بررسی و مهار این هفت سازه انگیزشی همراه با عوامل خاص قبلی به منظور تعیین الزامات سیستم با توجه به رفتار مشارکت داوطلبان بسیار مهم است. این موارد باید از ابتدا در رابطه با تعریف ماهیت، هدف و دامنه پروژه VGI و همچنین در طراحی فرآیند جمع‌سپاری با هدف به کارگیری بهتر این انگیزه‌ها در هنگام برنامه‌ریزی و طراحی انواع مشارکت مورد انتظار در نظر گرفته شوند. همراه با سایر اجزای سیستم VGI.

4. مطالعات موردی پروژه های VGI

این بخش تجزیه و تحلیل دو مطالعه موردی از جمله چندین پروژه VGI موجود را ارائه می دهد. مطالعه اول بر روی یکی از معیارهایی که قبلا در این مقاله تعریف شده است به منظور طراحی یک فرآیند جمع سپاری تمرکز دارد. این معیار طراحی یکی از مهم ترین معیارها است، نه تنها برای فرآیند جمع سپاری، بلکه برای کل سیستم VGI، زیرا بر نحوه سازماندهی داوطلبان و ابزارهای مورد استفاده برای دستیابی به سطح مطلوب مشارکت تأثیر می گذارد. بنابراین، یکی از ملاحظات اصلی در هنگام طراحی و اجرای پروژه VGI است. در این مطالعه مختصر، ما بر روی شناسایی سریع بیشترین تعداد پروژه ممکن کار می کنیم تا تفاوت بین آنها را با توجه به شیوه های سازماندهی مشارکت آنها مشاهده کنیم.

مطالعه دوم به تجزیه و تحلیل دقیق تری از تنها چهار پروژه VGI می پردازد. در اینجا، برخی از ویژگی‌های چهار مرحله‌ای که در حال حاضر برای طراحی و توسعه یک سیستم VGI توسعه یافته‌اند، برای تجزیه و تحلیل این پروژه‌ها به عنوان اولین اعتبار تئوری استفاده می‌شوند.

4.1. مطالعه موردی 1. مثال های پروژه VGI: سطح مشارکت بر اساس حالت سازمان چقدر است؟

این بخش فرعی تجزیه و تحلیل مختصری از چندین پروژه VGI را به منظور تمایز و قرار دادن آنها در یک زنجیره مرتبط با اولین معیار پیشنهادی برای طراحی و مشخص کردن یک فرآیند جمع‌سپاری ارائه می‌کند. نتیجه این تحلیل در شکل 6 ارائه شده است. این شکل یک تصویر تقریبی از سطح مشارکت (درگیری/مشارکت) توسط یک حالت مشارکتی، مشارکتی یا مشارکتی سازماندهی هر پروژه را ارائه می دهد. همکاری داوطلبان در یک پروژه ممکن است در واقع طیفی از نوع مشارکت را ارائه دهد یا ممکن است یک سطح از مشارکت را بیش از سطح دیگر امکان پذیر کند. بنابراین، یک پروژه می‌تواند درجات مختلفی از تعامل را فراهم کند و تحت سناریوهای مختلف یا در طول دوره‌های زمانی مختلف، می‌تواند بر اساس یک حالت سازمان یا حالت دیگر عمل کند. شکل 6 محدوده عملیاتی را برای هر پروژه در نظر نمی گیرد. این صرفاً مرجعی برای مقایسه و درک تفاوت‌های بین برخی از پروژه‌های VGI فراهم می‌کند.

در انتهای اول پروژه هایی قرار دارند که حالت اولیه مشارکت آنها بر اساس اقدامات فردی و مستقل تر است، مانند امکان اجرای یک نرم افزار برای جمع آوری خودکار داده ها، مانند پروژه های Argus و OpenSignal . همچنین، با ارسال داده‌ها به یک پلتفرم متمرکز با پر کردن فرم‌های مبتنی بر وب، مانند حالت آیا احساس کردید؟ و پروژه های Citclops . در سمت بخش دوم و سوم نمودار، پروژه هایی قرار دارند که مشارکت آنها بر اساس میزان ارتباط و تعامل بیشتر با سایر داوطلبان است و ممکن است برخی از وظایف به صورت گروهی انجام شود. Google Map Maker یا Wazeنمونه‌هایی از پروژه‌هایی هستند که فرآیندهایی را امکان‌پذیر می‌کنند که عمدتاً مبتنی بر مشارکت مشترک هستند. در نهایت، با گرایش به انتهای دوم، پروژه‌هایی قرار می‌گیرند که فضای بیشتری را برای فرآیندهای مشارکتی ایجاد می‌کنند، جایی که ممکن است کل جامعه بتواند در فعالیت‌های تصمیم‌گیری در رابطه با مدیریت و استفاده از اطلاعات درگیر شود، مانند موارد برنامه‌ریزی شهری مشارکتی (مثلاً پروژه های میرامپ ، پروژه های طرح شهر هلسینکی 2005 )، یا کار فعالانه به منظور بهبود یک منطقه جغرافیایی (به عنوان مثال، شبکه YardMap ، پروژه های نقشه کیبرا ).

علاوه بر این، بر خلاف پروژه‌های مبتنی بر جمعیت، پروژه‌های تحت رهبری جامعه معمولاً در یک محیط محلی و آفلاین نقطه هم‌گرایی دارند، بنابراین سازمانی ایجاد می‌کند که به شیوه‌ای ترکیبی و نه تنها در یک جامعه آنلاین یا مجازی کار می‌کند. به طور خاص، پروژه‌های VGI که تحت فرآیندهای مشارکتی عمل می‌کنند، معمولاً پروژه‌های محلی با یک سازمان ترکیبی هستند که هم شامل یک جامعه آنلاین و هم جلسات و وظایف حضوری در منطقه جغرافیایی محلی است. در این نوع پروژه ها، مزیت مشارکت گسترده در سراسر یک شبکه توزیع شده تمرکز اصلی نیست، بر خلاف پروژه هایی که دارای یک فرآیند مشارکتی یا مشارکتی هستند که از مشارکت آنلاین سود می برند و در نتیجه آن را قادر می سازند. اما این پیامدهای دیگری دارد، مانند عدم وجود بستر محلی و جغرافیایی احتمالی برای برخی از داوطلبان. بسته به اهداف، هدف و استفاده نهایی از خروجی اطلاعات، فرآیند جمع سپاری و طراحی ابزارهای ITC برای یک پروژه VGI ممکن است به منظور مدیریت مشارکت های محلی یا منطقه ای به طور مشخص، زمینه و موقعیت جغرافیایی یک شرکت کننده را در نظر بگیرد.

علاوه بر این، ممکن است در یک پروژه VGI که در ابتدا با یک استراتژی عمدتاً مبتنی بر جمعیت طراحی شده بود و به دنبال مشارکت گسترده‌تر و گسترش جغرافیایی بود، هنگامی که گروه‌هایی از شرکت‌کنندگان به صورت فیزیکی در یک مکان معین ملاقات می‌کنند، برخی از جوامع مشارکت‌کننده‌تر نیز ظاهر شوند. این گروه‌ها به صورت محلی برای جمع‌آوری داده‌ها همکاری می‌کنند و ممکن است فرآیند مشارکتی را در میان اعضا دنبال کنند تا اهداف را تعیین کنند، علایق را شناسایی کنند و بر اساس نیاز محلی دقیق به اطلاعات، که ممکن است با نیازهای پروژه اصلی متفاوت باشد، تصمیم بگیرند. در کل. یا در نهایت، آنها ممکن است یک پروژه مستقل جدید تحت رهبری جامعه ایجاد کنند که از برخی از ابزارهای تکنولوژیکی طراحی شده برای پروژه اولیه بهره می برد. برای مثال OpenStreetMap وNoiseTube هر دو دارای دسترسی جهانی هستند، اما پلتفرم های آنها ممکن است برای اجرای پروژه های نقشه برداری محلی به منظور حل مشکلات محلی خاص که تحت یک طرح فرآیند مشارکتی عمل می کنند، مانند پروژه Map Kibera، خدمت کنند .

4.2. مطالعه موردی 2. خصوصیات چهار پروژه VGI با استفاده از مراحل اول فرآیند طراحی و توسعه سیستم

این بخش فرعی چهار پروژه VGI را شرح می دهد: (الف) Climateprediction.net [ 50 ]; (ب) نقشه [ 51 ]; (ج) AtrapaelTigre.com [ 52 ]; و (د) بودجه مشارکتی شورای شهر نیویورک [ 53]. پروژه ها به عنوان نمونه های مفیدی از حالت های مختلف سازمان ارائه شده در بالا، با افزایش سطوح مشارکت فعال، مشارکت وظیفه شناختی و استفاده از توانایی های شناختی که سیستم VGI را به روش های مختلف تغییر می دهد، انتخاب شدند. ابتدا، با استفاده از دستورالعمل‌های شروع پروژه، توضیحی ساختاریافته از برخی از مهم‌ترین عوامل در ایجاد سازمان پروژه VGI ارائه می‌کنیم. همچنین، علاوه بر توصیف هدف پروژه برای هر مورد، ما بر روی تعریف اهداف و اهداف پروژه VGI در پیروی از خصوصیات جمع‌سپاری توسعه‌یافته و قابلیت‌ها و اهداف VGI، و ایجاد منطق پشت سازمان و محدوده پروژه تمرکز می‌کنیم. تعریف یک پروژه به اندازه کافی با این دو مرحله اولیه، تشخیص چگونگی دستیابی به هدف بالاتر با شناسایی اولویت‌ها، مشخصات و الزامات پروژه به عنوان ورودی‌های برنامه‌ریزی عملیات و فرآیندهای جمع‌سپاری آن را آسان‌تر می‌کند. در مرحله بعد، با استفاده از روشی که در بخش‌های قبلی توضیح داده شد، به تحلیل استراتژی جمع‌سپاری و ویژگی‌های پردازش خاص و گرایش کلی رویکرد جمع‌سپاری برای هر مورد می‌پردازیم. این مراحل در مراحل برنامه ریزی و طراحی پروژه به منظور مرتبط ساختن الزامات شناسایی شده قبلی با نوع مناسب فرآیند جمع سپاری و مشارکت جمعیت ضروری هستند. متعاقبا، برای پایان دادن به مراحل مرتبط با پروژه، مشارکت‌های جمع‌سپاری را بررسی می‌کنیم. تمرکز بر ویژگی‌های داده‌ها و محتوا به‌عنوان اصول طراحی که ابزارهایی را که باید پیاده‌سازی شوند و مشارکت شرکت‌کنندگان را نیز مشروط می‌کنند. مراحل کلی برنامه ریزی و طراحی پروژه، ساختار مشارکت و عوامل انگیزشی برای مشارکت را تعیین می کند. در نتیجه مرحله برنامه ریزی مشارکت بر اساس این انگیزه ها راهنما و ورودی برای طراحی استراتژی های مشارکت مشارکتی اضافی است. بنابراین، ما این بخش را با ارائه عوامل انگیزشی مورد استفاده و انگیزه های احتمالاً مرتبط برای مشارکت در هر مورد به پایان می رسانیم. مرحله برنامه ریزی مشارکت بر اساس این انگیزه ها راهنما و ورودی برای طراحی استراتژی های مشارکت مشارکت اضافی است. بنابراین، ما این بخش را با ارائه عوامل انگیزشی مورد استفاده و انگیزه های احتمالاً مرتبط برای مشارکت در هر مورد به پایان می رسانیم. مرحله برنامه ریزی مشارکت بر اساس این انگیزه ها راهنما و ورودی برای طراحی استراتژی های مشارکت مشارکت اضافی است. بنابراین، ما این بخش را با ارائه عوامل انگیزشی مورد استفاده و انگیزه های احتمالاً مرتبط برای مشارکت در هر مورد به پایان می رسانیم.

4.2.1. سازمان: شروع پروژه

(1): Climateprediction.net

چشم انداز / ماموریت. برای تشویق کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و مدیریت این تغییر، کشف شواهدی از چگونگی تغییر اقلیم ما حیاتی است. استفاده از محاسبات توزیع‌شده برای اجرای مدل‌های آب و هوایی به منظور دستیابی به داده‌ها کارآمدتر.

هماهنگی (بازیگران / سازمان / ارتباطات). (i) موسسه تغییرات محیطی دانشگاه آکسفورد؛ (ii) مرکز تحقیقات الکترونیکی آکسفورد و فیزیک اقیانوسی و سیاره‌ای جوی. (iii) داوطلبان و هماهنگ کنندگان. (IV) شورای تحقیقات محیط زیست طبیعی. (v) پروژه BOINC.

شروع و نوع تاسیس. این پروژه با فراخوان آزاد دانشگاه آکسفورد برای اجرای مدل های آب و هوایی بر روی رایانه های شرکت کنندگان آغاز شد. ایجاد یک فرآیند از بالا به پایین است، بنابراین مشارکت شرکت کنندگان حداقل است. کنترل مشترک توسعه دهندگان پروژه کنترل کاملی بر پیاده سازی و اجرای مجموعه های مدل های آب و هوایی و تجزیه و تحلیل و استفاده از داده های رایانه ای تولید شده توسط داوطلبان دارند. هنجارها/قوانین مدل‌ها را فقط می‌توان بر روی رایانه‌هایی اجرا کرد که شرکت‌کنندگان کنترل کامل روی آن‌ها دارند و باید داده‌ها و سیاست‌های پروژه را بپذیرند. آئین نامه. این پروژه دارای چندین مقررات در مورد مالکیت معنوی، داده ها و استفاده از نرم افزار است. عوامل محدود کنندهمدل های ناموفق (چند مدل در حین اجرا شکست خوردند). روند. از داوطلبان درخواست می شود نرم افزار، برنامه های کاربردی و فایل های ورودی را دانلود کنند. سپس خود نرم افزار وظیفه مورد نظر را محاسبه می کند و شرکت کنندگان نتایج به دست آمده یا هر احتمال احتمالی را آپلود و گزارش می دهند.

(2): نقشه برداری

چشم انداز / ماموریت. برای شناسایی محیط خارجی محلی، زمینه و موقعیت‌هایی که در آن افراد از ارائه بینش در زمینه‌های مورد علاقه روانشناسی انسان، سلامت و سیاست‌های عمومی برای زندگی بهتر خوشحال‌تر هستند.

هماهنگی (بازیگران / سازمان / ارتباطات). (من) دکتر جورج مک کرون و دکتر سوزانا موراتو. (ii) موسسه تحقیقاتی Grantham در مورد تغییرات آب و هوا و محیط زیست در دانشکده اقتصاد و علوم سیاسی لندن (LSE). (iii) شورای تحقیقات اقتصادی و اجتماعی بریتانیا. (IV) داوطلبان.

شروع و نوع تاسیس. این پروژه از طراحی و پیاده سازی فرآیند از بالا به پایین به منظور جمع آوری داده های جمعیت از داوطلبان پیروی می کند. کنترل مشترک هماهنگ کننده ها فرآیند کلی را مدیریت می کنند. با این وجود، صفحه وب دارای یک انجمن است که در آن هر کسی که علاقه مند به پروژه است می تواند ایده های خود را ارسال کند و بازخورد ارائه دهد. هنجارها/قوانین داوطلبان باید با ماهیت پروژه و هدف تحقیق موافق باشند و حداقل 18 سال سن داشته باشند. آئین نامه. این پروژه بر اساس اصول افشای داده های بریتانیا عمل می کند. عوامل محدود کننده فناوری: این برنامه فقط برای iOS در دسترس است. بودجه برای افزایش نمایش و افشای پروژه (این یک پروژه نسبتا کم حاشیه است).روند. داوطلبان از اپلیکیشن موبایل برای پاسخ به چند سوال شخصی و ثبت نام در پروژه استفاده می کنند. سپس از آنها خواسته می شود که یک بار در روز یا بیشتر از احساسات و وضعیت فعلی خود گزارش دهند. هماهنگ‌کنندگان پروژه داده‌های ارسالی را با موقعیت تقریبی افراد و اندازه‌گیری سطح نویز تجزیه و تحلیل می‌کنند.

(3): AtrapaelTigre.com

چشم انداز / ماموریت. ایجاد یک ابتکار علمی شهروندی و سیستم هشدار برای مطالعه، ردیابی و نظارت بر گسترش پشه ببر ( Aedes albopictus ). برای بهبود مدیریت گونه ها و به حداقل رساندن خطر انتقال بیماری. مشارکت شهروندان شناسایی دقیق توزیع واقعی پشه را برای کنترل گسترش آن ممکن می‌سازد، زیرا این پشه معمولاً در دارایی خصوصی تکثیر می‌شود و به سرعت در سراسر قلمرو با کمک حمل‌ونقل انسانی گسترش می‌یابد.

هماهنگی (بازیگران / سازمان / ارتباطات). (i) آزمایشگاه اکولوژی جنبش ICREA (CEAB-CSIC، CREAF). (ii) بنیاد علم و فناوری اسپانیا (FECYT) و وزارت اقتصاد و رقابت. (iii) La Caixa (RecerCaixa)؛ (IV) Lokímica; (v) نهادهای نظارت و جلوگیری از گسترش پشه ببر (سازمان های بهداشت عمومی، آزمایشگاه های تحقیقاتی، دانشگاه ها). (vi) کارشناسان حشره شناسی. (vii) داوطلبان/شهروندان.

شروع و نوع تاسیس. پروژه و فرآیند جمع سپاری توسط تحقیقات و توسعه دهندگان ICREA Movement Ecology Lab آغاز و طراحی شد، در حالی که شهروندان بخشی جدایی ناپذیر در فرآیند علمی پایین به بالا هستند و از اهمیت نقش خود در شناسایی، پیشگیری و کنترل پشه آگاه هستند. کنترل مشترک این پروژه یک هماهنگی متمرکز، داشتن همکاری قوی با نهادهای دولتی و خصوصی، دانشگاه ها و جامعه شهروندان با حمایت تعداد زیادی از متخصصان و کارشناسان درگیر در بهبود پروژه را ارائه می دهد. هنجارها/قوانین داوطلبان باید بزرگسال باشند یا توسط بزرگسالان نظارت شوند. آنها باید با سیاست حفظ حریم خصوصی AtrapaelTigre موافقت کنند . آئین نامه.داده های به اشتراک گذاشته شده برای استفاده دائمی، بدون حق امتیاز، غیر انحصاری، مجوز فرعی، بازتولید، اصلاح، انتشار، ایجاد و توزیع آثار مشتق در هر رسانه ای به اعضای تیم تحقیقاتی واگذار می شود و تیم تحقیقاتی ذخیره می کند. کلیه حقوق تبلیغاتی و کپی رایت عوامل محدود کننده یادگیری و دانش داوطلبان برای شناخت بهتر پشه ببر. روند. شهروندانی که از Tigatrap استفاده می کننداپلیکیشن موبایل کشف پشه‌های ببر و مکان‌های بالقوه تکثیر را گزارش می‌دهد، از جمله مکان و پاسخ به پرسشنامه، عکس‌ها و یادداشت‌ها. داده های ارسال شده در نقشه وب سایت پروژه با سطوح مختلف تایید نشان داده می شود. گزارش‌هایی با عکس‌های موجود از طریق یک فرآیند اعتبار سنجی تخصصی انجام می‌شوند. همچنین، فرآیند اعتبارسنجی شهروندی در پلتفرم Tigafotos در crowdcrafting.org استفاده می‌شود . پس از اعتبارسنجی، برخی از گزارش ها به عنوان تایید شده بر روی نقشه علامت گذاری می شوند.

(4): بودجه مشارکتی شورای شهر نیویورک (PB)

چشم انداز/ماموریت . برای فعال کردن یک فرآیند دموکراتیک مردمی که شفافیت را ترویج می‌کند و به اعضای جامعه اجازه می‌دهد مستقیماً در بودجه‌بندی عمومی مشارکت کنند. برای دادن قدرت واقعی به افرادی که قبلاً هرگز در فرآیند سیاسی شرکت نکرده‌اند و در نتیجه تصمیمات بودجه بهتری در یک جامعه اتخاذ می‌شود زیرا مردمی که در آنجا زندگی می‌کنند بهتر از هر کسی نیازهای خود را می‌دانند.

هماهنگی (بازیگران / سازمان / ارتباطات). (i) اعضای شورا از هر منطقه نیویورک؛ (2) اعضای جامعه (محله های هر منطقه). (iii) نمایندگان بودجه (داوطلبان از هر منطقه). (IV) کمیته منطقه. (v) ادارات و سازمان های شهرستان. (vi) تسهیل‌کننده‌ها، داوطلبان و کمک‌های فنی؛ (vii) پروژه بودجه ریزی مشارکتی. (viii) OpenPlans ( پروژه Shareabouts ).

شروع و نوع تاسیس. این پروژه با یک تماس آزاد از اعضای شورا شروع می شود، سپس با کمک تسهیلگران، جامعه روندی از پایین به بالا را دنبال می کند تا مستقیماً با رعایت قوانین خاصی تصمیم بگیرد که چگونه بودجه عمومی را خرج کند. کنترل مشترک یکی از کارکنان شورا، تدارکات و برنامه ریزی فرآیند کلی را مدیریت می کند، اما جامعه کنترل کامل جمع آوری ایده، توسعه پروژه، رأی گیری و ارزیابی را دارد. هنجارها/قوانیناین پروژه از یک جدول زمانی مطابق با تاریخ های خاص پیروی می کند. این شامل قوانین واجد شرایط بودن پروژه است: هر کسی می تواند ایده ارسال کند، اما ایده ها باید قبل از تاریخ معینی ارسال شوند، آنها باید هزینه های یکبار مصرف پروژه های زیرساخت سرمایه ای در دسته بندی های معین باشند و باید برای عموم مفید باشند. و قوانین مرحله فرآیند، نقش های جامعه با قوانین واجد شرایط بودن و مسئولیت ها. آئین نامه. پروژه ها باید در چارچوب دستورالعمل ها و مقررات شهری قابل اجرا باشند. عوامل محدود کننده مدت زمان هر مرحله کل مبلغی که برای تامین مالی PB اختصاص داده شده است. روند.این پروژه از یک فرآیند مشارکتی آنلاین/رو در رو برای جمع آوری ایده، توسعه پیشنهاد، نمایش، رای گیری و نظارت پیروی می کند. شهروندان ایده های خود را بر روی نقشه به اشتراک می گذارند و قبل از کارگاه های حضوری بازخورد ارائه می کنند. پس از نقشه مجموعه ایده ها [ 54 ]، ایده ها به نمایندگان بودجه می روند که آنها را به پیشنهادهایی تبدیل می کنند تا با نظرات سازمان های شهری به آنها رأی داده شود. پیشنهادات در نظرسنجی آنلاین/حضوری در سراسر جامعه استفاده می شود.

4.2.2. تعریف هدف: شروع پروژه

(1): Climateprediction.net

شرح هدف بررسی و کاهش ابهامات در مورد تغییرات آب و هوا و اثرات فوری و بلند مدت آن. برای شبیه سازی آب و هوا برای قرن آینده، تولید پیش بینی دما، بارندگی و احتمال رویدادهای شدید آب و هوایی. همچنین، مشکلی که این ابتکار باید حل کند این است که با توجه به تعداد زیادی از پیشرفته ترین مدل های آب و هوایی توسعه یافته، محققان پروژه airprediction.net نمی توانند تمام مدل های مورد نیاز خود را بر روی ابررایانه های موجود در حال حاضر اجرا کنند. بنابراین باید با کمک داوطلبان به منابع محاسباتی توزیع شده روی آورد.

(2): نقشه برداری

شرح هدف برای جمع‌آوری داده‌هایی درباره احساس داوطلبان (شادی، آرامش و سطح بیداری) به منظور کشف پیوندهای بین سلامت ذهنی لحظه‌ای و عوامل محیطی فوری در بریتانیا. برای انتشار نتایج در مجلات دانشگاهی و جاهای دیگر.

(3): AtrapaelTigre.com

شرح هدف مشارکت دادن عموم مردم در تحقیقات علمی با هدف شناسایی، ردیابی و کنترل پشه‌های ببر بالغ و مکان‌های تکثیر آنها. برای کمک به افشای و مبارزه با این ناقل بیماری ها و به دست آوردن یک نقشه مشارکتی از توزیع آنها در اسپانیا.

(4): بودجه مشارکتی شورای شهر نیویورک (PB)

شرح هدف جلب مشارکت کل جامعه در تصمیم گیری در مورد چگونگی مصرف بودجه عمومی در ولسوالی های شورا به منظور رفع نیازهای محلی، افزایش و تنوع بخشیدن به مشارکت مدنی و توسعه رهبران جدید جامعه.

جدول 4 مرتبط با ویژگی‌های سازمانی و توضیحات هر پروژه VGI ارائه‌شده در بالا، تعریف هدف آن‌ها را نشان می‌دهد که اهداف کلی مختلفی را که قبلاً در رابطه با GI جمع‌سپاری شده و داوطلبانه ایجاد شده بود، دنبال می‌کند.

4.2.3. جمع سپاری: برنامه ریزی و طراحی پروژه

با توجه به مراحل برنامه ریزی و طراحی پروژه VGI، مشخصه استراتژی جمع سپاری برای هر پروژه در جدول 5 نشان داده شده است ، سپس در جدول 6 طرح واحد پردازش مرکزی جمع سپاری با پیروی از معیارهای پیشنهادی برای این تعهد ارائه شده است .

4.2.4. داده ها و محتوا به عنوان یک اصل طراحی: طراحی پروژه

موارد پیشنهادی برای در نظر گرفتن – که با طراحی فرآیند جمع‌سپاری مرتبط هستند – در رابطه با داده‌های جمع‌سپاری و مشارکت‌های محتوا در جدول 7 نشان داده شده‌اند .

4.2.5. عوامل انگیزشی برای مشارکت: برنامه ریزی مشارکت

جدول 8 عوامل انگیزشی متفاوتی را نشان می دهد که می تواند به هر پروژه به منظور تشویق مشارکت مرتبط باشد.

5. نتیجه گیری ها

در این مقاله، ما دامنه VGI را با تمرکز بر فرآیندهای کلی که از تولید اجتماعی و فنی GI و دانش توسط داوطلبان پشتیبانی و امکان‌پذیر می‌سازد، مطالعه کردیم. با تأمل در این فرآیندها، می توان سه مؤلفه مستلزم در این نوع خاص از سیستم اطلاعاتی را تحلیل و توصیف کرد: فناوری، افراد و سازمان. دومی، در مورد سیستم های VGI، معمولاً توسط پروژه ای اجرا می شود که یک هدف تعریف شده را دنبال می کند. توصیف سیستم‌های VGI به ما کمک کرد تا اجزای فردی و ویژگی‌های آنها و همچنین روابط و وابستگی متقابل موجود بین آنها را که توسط سیستم به‌عنوان یک کل تعیین می‌شود، درک کنیم. درک اینکه چگونه تغییرات در یک جزء از سیستم VGI می تواند در نتیجه تعاملات آن، تبدیل شدن به تغییراتی که به شدت تمام بخش‌های سیستم را تغییر می‌دهد، پیامدهای مهمی برای طراحی سیستم دارد و فرصت‌هایی را برای توسعه بهتر پروژه‌های VGI ارائه می‌دهد. شناسایی متغیرها و ویژگی‌هایی که بر عملکرد یک سیستم VGI تأثیر می‌گذارند، هنگام برنامه‌ریزی طراحی آن یا ایجاد بهبود در آن پس از راه‌اندازی، مفید است.

با توجه به این ایده‌ها، این کار یک پیشنهاد روش‌شناختی با برخی نتایج، ملاحظات و ابزارهای اولیه و همچنین شرح مراحلی که برای طراحی یک سیستم VGI باید دنبال شود، ارائه می‌کند. این روش طراحی سازمان یافته عملاً به توسعه پروژه های VGI گرایش دارد. ارزش این مراحل طراحی این است که از استراتژی همسوسازی سه جزء یک سیستم VGI پیروی می کنند و به دنبال کاهش شکاف بین پروژه، شرکت کننده و الزامات تکنولوژیکی هستند. فرآیند طراحی سیستم VGI توسط یک مشکل یا شناسایی فرصتی برای بهبود آغاز می‌شود و سپس به دنبال ایجاد یک سازمان به دنبال یک جریان طراحی یکپارچه می‌شود: از یک هدف روشن، تا فرآیند جمع‌سپاری درست و مشارکت‌های جمع‌سپاری، تا و شامل محیط مشارکتی مناسب و استراتژی مشارکت مشارکتی بر اساس عوامل انگیزشی شناسایی شده و زیرساخت‌ها و ابزارهای فنی مناسب برای حمایت از یک محیط مشارکتی خاص. با پیروی از دستورالعمل ها و مراحل طراحی ارائه شده در اینجا، هدف این پیشنهاد کاهش اصطکاک در جریان تولید VGI، از اهداف تا نتایج نهایی سیستم، در نتیجه تسهیل طراحی جنبه های مختلف مشارکت و فناوری است. اگر جریان پیوسته اطلاعات به دلیل اصطکاک در “خط لوله” هم‌تراز با اجزاء شکست بخورد، کاهش یابد یا “متلاطم” شود، مرحله نهایی به بررسی پالایش راه‌حل با استفاده از آن می‌پردازد. با پیروی از دستورالعمل ها و مراحل طراحی ارائه شده در اینجا، هدف این پیشنهاد کاهش اصطکاک در جریان تولید VGI، از اهداف تا نتایج نهایی سیستم، در نتیجه تسهیل طراحی جنبه های مختلف مشارکت و فناوری است. اگر جریان پیوسته اطلاعات به دلیل اصطکاک در “خط لوله” هم‌تراز با اجزاء شکست بخورد، کاهش یابد یا “متلاطم” شود، مرحله نهایی به بررسی پالایش راه‌حل با استفاده از آن می‌پردازد. با پیروی از دستورالعمل ها و مراحل طراحی ارائه شده در اینجا، هدف این پیشنهاد کاهش اصطکاک در جریان تولید VGI، از اهداف تا نتایج نهایی سیستم، در نتیجه تسهیل طراحی جنبه های مختلف مشارکت و فناوری است. اگر جریان پیوسته اطلاعات به دلیل اصطکاک در “خط لوله” هم‌تراز با اجزاء شکست بخورد، کاهش یابد یا “متلاطم” شود، مرحله نهایی به بررسی پالایش راه‌حل با استفاده از آن می‌پردازد.حلقه های بازخورد طراحی-توسعه، بررسی هر مرحله قبلی به منظور کار بر روی اقدامات بهبود. سپس همانطور که در شکل 2 نشان داده شده است، ما استفاده از این مراحل طراحی را به عنوان بخشی از فرآیند توسعه و ساخت یک پروژه VGI، بر اساس رویکرد مدیریت پروژه (طرح – طراحی – پیاده سازی) و مفاهیم توسعه چابک/تطبیقی پیشنهاد می کنیم. دومی با نظارت بر تکامل و الزامات جدید هر جزء معین از سیستم، بهبود مستمر را تسهیل می کند. در روش پیشنهادی، مشخصه هدف‌محور سیستم‌های VGI، مدل جمع‌سپاری و فرآیند مدیریت پروژه هم‌گرا هستند و تمرکز منحصر به فردی را برای تعریف اهداف، شناسایی نیازمندی‌ها و فعالیت‌های طراحی و توسعه ایجاد می‌کنند. ما تصمیم گرفتیم از این رویکرد گردش کار پیروی کنیم زیرا ثابت کرده است که ارزش زیادی در اجرای انواع مختلف پروژه های حرفه ای در حوزه های مختلف دارد. همچنین به طور کلی در دنیای حرفه ای/تجاری، جایی که در حال حاضر یک عمل رایج است، شناخته شده و به کار می رود. بنابراین، پیاده‌سازی یک سیستم VGI مبتنی بر مدیریت پروژه می‌تواند گنجاندن GI غیرحرفه‌ای را در عملیات معمول تولید GI حرفه‌ای آسان‌تر کند، در نتیجه از GI جمع‌سپاری و داوطلبانه برای بهبود محصول یا خدمات، بلکه از پیشرفت ها و نظریه های یک حوزه تحقیقاتی دانشگاهی در حال رشد. رویکرد روش‌شناختی طراحی و فرآیند توسعه ارائه‌شده در این مقاله می‌تواند به عنوان یک نقطه پیوند بین بینش‌های دانشگاهی و شیوه‌های حرفه‌ای عمل کند و به افزایش ظرفیت برای همکاری نزدیک‌تر با سایر متخصصان VGI در جامعه کمک کند. پیاده‌سازی یک سیستم VGI مبتنی بر مدیریت پروژه می‌تواند گنجاندن GI غیرحرفه‌ای در عملیات معمول تولید GI حرفه‌ای را آسان‌تر کند، در نتیجه از GI جمع‌سپاری و داوطلبانه به منظور بهبود محصول یا خدمات، و همچنین از پیشرفت‌ها و پیشرفت‌ها بهره می‌برد. نظریه های یک حوزه تحقیقاتی دانشگاهی در حال رشد رویکرد روش‌شناختی طراحی و فرآیند توسعه ارائه‌شده در این مقاله می‌تواند به عنوان یک نقطه پیوند بین بینش‌های دانشگاهی و شیوه‌های حرفه‌ای عمل کند و به افزایش ظرفیت برای همکاری نزدیک‌تر با سایر متخصصان VGI در جامعه کمک کند. پیاده‌سازی یک سیستم VGI مبتنی بر مدیریت پروژه می‌تواند ترکیب GI غیرحرفه‌ای را در عملیات معمول تولید GI حرفه‌ای آسان‌تر کند، از این رو از GI جمع‌سپاری و داوطلبانه به منظور بهبود محصول یا خدمات، و همچنین از پیشرفت‌ها و پیشرفت‌ها بهره می‌برد. نظریه های یک حوزه تحقیقاتی دانشگاهی در حال رشد رویکرد روش‌شناختی طراحی و فرآیند توسعه ارائه‌شده در این مقاله می‌تواند به عنوان یک نقطه پیوند بین بینش‌های دانشگاهی و شیوه‌های حرفه‌ای عمل کند و به افزایش ظرفیت برای همکاری نزدیک‌تر با سایر متخصصان VGI در جامعه کمک کند. بلکه از پیشرفت‌ها و تئوری‌های یک حوزه تحقیقاتی دانشگاهی در حال رشد. رویکرد روش‌شناختی طراحی و فرآیند توسعه ارائه‌شده در این مقاله می‌تواند به عنوان یک نقطه پیوند بین بینش‌های دانشگاهی و شیوه‌های حرفه‌ای عمل کند و به افزایش ظرفیت برای همکاری نزدیک‌تر با سایر متخصصان VGI در جامعه کمک کند. بلکه از پیشرفت‌ها و تئوری‌های یک حوزه تحقیقاتی دانشگاهی در حال رشد. رویکرد روش‌شناختی طراحی و فرآیند توسعه ارائه‌شده در این مقاله می‌تواند به عنوان یک نقطه پیوند بین بینش‌های دانشگاهی و شیوه‌های حرفه‌ای عمل کند و به افزایش ظرفیت برای همکاری نزدیک‌تر با سایر متخصصان VGI در جامعه کمک کند.

اگرچه این مقاله تمام مراحل را پیشنهاد می‌کند، اما فقط نیمی از جریان طراحی و توسعه یک سیستم VGI را پوشش می‌دهد. در طول مرحله تحقیق، ما روی مفهوم سازی VGI و قابلیت کاربرد ایده های خاص کار کردیم. به طور خاص، ما تشخیص دادیم که پروژه های VGI به وضوح توسط: (1) نحوه تعامل افراد در یک شبکه یا جامعه مجازی که انواع مختلف همکاری را امکان پذیر می کند، متمایز می شوند ( شکل 3 را ببینید.و مطالعه موردی 1) و (2) توانایی های شناختی مورد نیاز به منظور مشارکت. در روش شناسی، آنها به عنوان متغیرهای اصلی برنامه ریزی هنگام طراحی و توسعه یک سیستم VGI در نظر گرفته شدند. هر دو متغیر بر ویژگی‌های مشارکت‌های جمع‌سپاری و همچنین استراتژی‌های پردازش و استفاده از فناوری حاکم هستند. علاوه بر این، آنها محیط همکاری لازم را تعیین می کنند که بر آمادگی داوطلبان برای مشارکت از نظر انگیزه، دانش و قابلیت های آنها تأثیر می گذارد.

ابتدا، متدولوژی طراحی سیستم VGI بر سازمان ایجاد شده به منظور هدایت پروژه VGI متمرکز شد. در درون سازمان، جایی که ارتباطات و تعاملات صورت می گیرد، شرایطی تعیین می شود که باید ایجاد شود تا شرکت کنندگان بتوانند روی تولید VGI کار کنند. این شرایط باید مشارکت را تسهیل کند و اقدامات مورد انتظار از شرکت کنندگان را جهت دهد. علاوه بر این، سازمان پروژه VGI هدف اولیه، اهداف و اصولی را تعریف می کند که هویت پروژه، درک و تعهد افراد و رویه ها و قابلیت های لازم برای دستیابی به اهداف آن را تعیین می کند. سپس به منظور عملی کردن این جنبه های سازمانی و امکان همکاری مردم، ما دریافتیم که یک استراتژی جمع‌سپاری مبتنی بر هدف پروژه VGI برای پیوند دادن اجزای سیستم VGI به یکدیگر عمل می‌کند، زیرا طراحی آن انواع مختلفی از عرصه‌های مشارکت را امکان‌پذیر می‌سازد که در آن ورودی‌های مشارکت مبتنی بر فناوری جمعیت و جامعه به منظور دستیابی به خروجی‌های مورد نظر خاص مدیریت می‌شوند. بنابراین، به‌عنوان ورودی اساسی روش‌شناسی، ما استراتژی‌های جمع‌سپاری متنوعی را تحلیل کردیم تا بتوانیم طبقه‌بندی روش‌های جمع‌سپاری را در حالت‌های مختلف سازمان‌دهی افراد بسازیم.

در این مقاله، اولین بینش‌های به‌دست‌آمده از پیشنهاد روش‌شناختی با توجه به شروع، برنامه‌ریزی و طراحی پروژه و همچنین ایده‌هایی در مورد چگونگی ارتباط سازمان پروژه با برنامه‌ریزی مشارکت لازم را با تمرکز بر تحلیل یک متغیر معرفی کردیم. انگیزه در سه مرحله اولیه چارچوب یکپارچه، ما یک طرح سازماندهی شده ایجاد کردیم، که ملاحظات و روشهای اصلی را برای: تعریف سازمان، هدف و دامنه پیشنهاد می کند. تعیین جهت استراتژیک؛ و طراحی یک پروژه VGI را بر اساس استراتژی جمع سپاری هدایت کنید. در مرحله بعد، ما یک ابزار کاملا مفید برای طراحی یک فرآیند جمع سپاری در رابطه با تولید VGI ایجاد کردیم. ابزار طراحی چند معیاره پیشنهادی روشی را برای توصیف و طراحی موارد مورد نیاز ارائه می‌کندواحد پردازش crowdsource مرکزی برای مرحله خاصی از یک پروژه VGI. بر اساس، اول، طبقه بندی جمع سپاری توسعه یافته قبلی از سطح مشارکت بر اساس شیوه سازمان (فرایند مشارکتی، مشارکتی، مشارکتی). و دوم، یک توصیف پیشنهادی از درگیری وظیفه شناختیبا تکیه بر تقاضای تکلیف-شناختی و شناسایی مهارت‌های زمینه‌ای لازم برای کار روی یک کار. ما پیشنهاد می کنیم که این معیارها را به عنوان راهنمای طراحی به کار ببریم تا محیط لازم برای همکاری را تجزیه و تحلیل کنیم، به تعریف تکلیف (پیچیدگی، نیازهای شناختی، مهارت ها، و غیره) برای یک پروژه و در نهایت، شناسایی روش جمع سپاری در یک جمعیت کمک کنیم. رویکرد پیوسته جامعه برای اجرای استراتژی‌های مشارکت که بسته به انگیزه مشارکت‌کنندگان متفاوت است. در شکل 4، ما نموداری را ایجاد کردیم که این ابزار طراحی را منعکس می کند تا پیوندهای بین نیازهای پروژه VGI و استراتژی مناسب جمع سپاری را روشن کنیم. در مرحله بعد، یک مزیت این رویکرد طراحی را برجسته کردیم، و آن این است که یک فرآیند جمع‌سپاری مدولار را امکان‌پذیر می‌کند، بنابراین تفکیک را تسهیل می‌کند به طوری که انواع مختلف مشارکت‌ها و مشارکت‌کنندگان ممکن است در صورت نیاز به مناطق یا مراحل پروژه منتخب منتقل شوند. علاوه بر این، به منظور ارتباط وابستگی بین فرآیندها، فناوری و مشارکت‌ها، تجزیه و تحلیل داده‌ها و محتوا را به عنوان یک اصل طراحی انجام دادیم.

به طور مشابه، از مراحل اولیه مرحله برنامه ریزی پروژه VGI، ما متوجه شدیم که بدون شرکت کنندگان هیچ نتیجه پروژه ای وجود ندارد. بنابراین، ما دریافتیم که همسو کردن منطق افراد برای مشارکت با هدف پروژه، چشم انداز و یک استراتژی جمع سپاری مناسب به منظور افزایش احتمال موفقیت بسیار مهم است، در حالی که سرمایه انسانی، زیرساخت ICT و زمینه خارجی نیز دارای تاثیر. بنابراین، هنگامی که یک فرآیند جمع‌سپاری طراحی می‌شود، سطح فناوری و عملیاتی خاصی مورد نیاز است تا بتوان ویژگی‌های پردازش اصلی آن را از طریق عملکردهای خاص کنترل کرد و همچنین با توجه به تعامل کاربر به منظور فعال کردن اقدامات مورد نیاز از شرکت‌کنندگان. ما مؤلفه شرکت‌کنندگان در VGI را تجزیه و تحلیل کردیم که در این سطح نیاز دارد و عمل می‌کند. در حالی که سهم آن باید با برنامه ریزی و طراحی پروژه VGI به عنوان یک کل مطابقت داشته باشد. ما مجموعه‌ای از محرک‌ها را برای مشارکت در پروژه‌های VGI بررسی و ترکیب کردیم تا شرکت‌کنندگان مورد نیاز را برای فرآیند جمع‌سپاری جذب و مدیریت کنیم. عوامل انگیزشی بررسی شده تمایل بیشتری به مشارکت مبتنی بر جمعیت یا مشارکت جامعه محور دارند، که در ارتباط با استفاده از آنها با یک رویکرد جمع سپاری خاص است. ما برخی از بینش‌ها را در مورد اینکه چگونه این عوامل به‌عنوان ورودی‌ها برای کمک به برنامه‌ریزی مشارکت، طراحی استراتژی‌های تعامل و فناوری لازم به منظور حمایت از پویایی مشارکت و گردش کار مورد نیاز یک پروژه VGI ارائه می‌کنند. همچنین، ما استفاده از اهمیت درک شده شرکت کنندگان را به منظور پرورش انواع مختلف مشارکت پیشنهاد کردیم.

این مقاله اولین نتایج جزئی ما از یک مطالعه تحقیقاتی طولانی مدت در مورد طراحی سیستم های VGI را ارائه می دهد. تا زمانی که تمام مراحل پیشنهادی تکمیل نشده باشند، استفاده عملی از رویکرد روش شناختی ما در طراحی و توسعه یک پروژه VGI از ابتدا به عنوان اعتبار تجربی اضافی عمل می کند. با این وجود، در این مرحله از کارمان، در بخش فرعی 4.2، برخی از دستورالعمل‌ها و ابزارهای پیشنهادی فعلی را از مراحل اولیه روش به کار بردیم. ما آزمایش کردیم که آیا آیتم‌های اصلی برنامه‌ریزی و طراحی پروژه ارائه‌شده در تجزیه و تحلیل و توصیف روش‌های اساسی چهار پروژه VGI موجود مفید هستند یا خیر. ما متوجه شدیم که از آنجایی که این پروژه ها برخی از ملاحظات پیشنهادی را دنبال می کنند، ویژگی های تعریف شده در این مراحل به طور رضایت بخشی مؤلفه سازمانی یک پروژه VGI و همچنین معیارهای طراحی جمع سپاری و همسویی آنها با استفاده از عوامل انگیزشی را به عنوان ورودی برای برنامه ریزی مشارکت توصیف می کند. علاوه بر این، مشاهده شد که این پروژه ها را می توان با پیروی از دستورالعمل های پیشنهادی اولیه برای کمک به طراحی و مدیریت اجزای سیستم برنامه ریزی کرد.

علاوه بر این، استفاده از این پیشنهاد روش شناختی، شناسایی برخی از الزامات عمومی یک سیستم VGI را آسان تر می کند. با توجه به نیازهای اطلاعاتی، به شناسایی ویژگی های مربوط به عملکرد، انعطاف پذیری، مدولار بودن یا اتصال کمک می کند. به طور مشابه، با توجه به نیازهای شخصی، به شناسایی عواملی مانند قابلیت‌های لازم، تعامل، ارتباط، اعتبار، حریم خصوصی، آزادی، سرگرمی و سهولت استفاده به منظور کاهش بار شناختی در طول یک کار جمع‌سپاری و غیره کمک می‌کند. و در در سطح جامعه، الزامات مرتبط شامل هویت، نظم، اعتماد، شفافیت، پاسخگویی، باز بودن و هم افزایی است. ما همچنین یک ارتباط بین برخی از الزامات طراحی سیستم VGI و عوامل انگیزشی تحلیل شده برای مشارکت مشاهده کردیم. بنابراین،

در نمودار زیر ( شکل 7ما خلاصه‌ای از جنبه‌های اساسی وابسته به هم را ارائه می‌دهیم که در طول این تحقیق دریافتیم، باید برای طراحی و اجرای موفقیت‌آمیز یک سیستم VGI مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در نظر گرفته شوند: سازمان، مشارکت، فرآیند جمع‌سپاری و مشارکت‌های جمع‌سپاری. هر مورد به همراه سه بعد اصلی مورد نیاز برای کار بر روی آن و توسعه آن هنگام طراحی یک سیستم VGI فهرست شده است. سازمان یک هدف پروژه و فرآیندهای مورد نیاز برای کار در جهت دستیابی به آن را تعریف می کند. سپس، فرآیندها با استفاده از یک استراتژی جمع‌سپاری که شامل طراحی یک کار با سطوح خاص مشارکت، سطوح تفکر و مهارت‌ها و همچنین ویژگی‌های داده‌ها و محتوایی است که باید به دست آید، اجرا می‌شوند. فرآیندهای سازمانی و وظایف جمع سپاری با استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات انجام می شود و مشارکت شخصی و اجتماعی را امکان پذیر می کند. مشارکت با درک ارزش هدف یک پروژه و اینکه چرا همکاری برای افراد مهم است، دانش در مورد اینکه چه کاری باید انجام شود و چگونه انجام شود، و نوع مشارکت و قابلیت های مورد نیاز برای کار بر روی یک پروژه تعیین می شود. وظیفه جمع سپاری؛ بلکه انگیزه برای انجام اقدامات ارزشمند است. انگیزه مشارکت با نحوه عملکرد سازمان تعیین می شود (هدف، چشم انداز و استراتژی جمع سپاری مهمترین جنبه ها در این معنا هستند). اما، همچنین، به منظور افزایش انگیزه در یک پروژه VGI، می توان استراتژی های تعامل را برای الهام بخشیدن به مشارکت و مشارکت افراد و افزایش قابلیت های آنها طراحی کرد.

در نهایت، ما آموختیم که در برخی موارد، شرایط دوسویه مدل جمع‌سپاری نشان می‌دهد که بر اساس رفتار مشارکتی ابراز شده و دیدگاه مشترک، جمعیت و جامعه نتایج متفاوتی نسبت به آنچه انتظار می‌رود تولید می‌کنند – شاید بیشتر به نیازهای شرکت‌کنندگان مرتبط باشد. یا گروه یا نیازهای “دموکراتیک” تر. این انعطاف پذیری کنترل بر پروژه می تواند منجر به تغییراتی در تعریف، روش های پردازش و اجرای فن آوری شود. ویژگی کل نگر یک سیستم VGI به این معنی است که با تکامل و تغییر یک جزء سیستم VGI در طول زمان، سایر اجزا بر این اساس تنظیم یا بازآرایی خواهند شد. بنابراین، هر جزء ممکن است به عنوان یک متغیر طراحی و آزمایشی عمل کند، اگرچه ساختار مشارکت، استراتژی جمع‌سپاری و فناوری ممکن است انعطاف‌پذیرتر باشد. پویا و مناسب برای آزمایش، نسبت به خود پروژه. هدف و تعریف پروژه معمولاً ثابت‌تر در نظر گرفته می‌شوند، به‌ویژه در پروژه‌های VGI که بیشتر به مشارکت مبتنی بر جمعیت متکی هستند، جایی که داوطلبان باید بیشتر هدایت شوند. در مقابل، در مشارکت جامعه‌محور، تنظیم تعریف پروژه برای پاسخگویی به نیازهای جدید از نظر اطلاعات یا یافته‌های حاصل از همکاری جامعه آسان است. بنابراین، ما پیشنهاد می‌کنیم که مبتکرانی که برای اطمینان از دستیابی به نتایج مورد نظر خود به کنترل بیشتری نیاز دارند، باید یک طراحی استراتژی جمع‌سپاری با اجرای محدود فرآیندهای مشارکتی و انعطاف‌پذیری کم با توجه به نوع رفتار مشارکت اتخاذ کنند. علاوه بر این، برعکس برای پروژه‌های VGI که به انعطاف‌پذیری بیشتری نیاز دارند، صادق است. کارکردهای همکاری و ایجاد مشترک باز؛ این باید مشارکت مشترک بالاتر و کنترل بیشتری را به جامعه ارائه دهد.

6. کار آینده

در ادامه مراحل طراحی روش‌شناختی، و در رابطه با مراحلی که قبلاً روی آنها کار شده است، برای تعیین گام‌های عملی که ممکن است برای درگیر کردن شرکت‌کنندگان بر اساس طرحی که از منظر عوامل انگیزشی در ترکیب با معیارهای بیشتر مورد استفاده قرار گیرد، استفاده خواهیم کرد. توسعه یافته. علاوه بر این، ما به برنامه ریزی و طراحی جزء فناوری، بر اساس توسعه ابزارها و اصول، به منظور حمایت از تصمیم گیری در مورد اینکه چه نوع فناوری درست است، می پردازیم تا مشارکت های لازم و اجرای جمع سپاری مورد نیاز را تسهیل کنیم. روند. این بخاطر این است که،

علاوه بر این، به عنوان یک نتیجه نهایی از فرآیند طراحی و توسعه سیستم VGI پیشنهادی، می‌خواهیم مجموعه‌ای سازمان‌یافته از الگوهای طراحی برای اجزا و ابزارهای وب و همچنین ابزارهایی برای مشارکت مشارکت ایجاد کنیم. این الگوهای طراحی، بینش‌های نظری توسعه‌یافته در اجزای قابل استفاده مجدد و مدولار از پیش طراحی‌شده را ترکیب می‌کنند تا بر اساس خصوصیات قبلی پروژه و فرآیند جمع‌سپاری اجرا شوند، و همچنین در صورت تغییر پروژه در طول زمان مفید خواهند بود و در انطباق با آن انعطاف‌پذیرتر هستند. در میان کاربردهای دیگر، ما معتقدیم که این امر طراحی و توسعه پروژه VGI، آزمایش و بهبود آن را تسهیل می‌کند. همچنین به پروژه هایی کمک می کند که صرف نظر از اهداف منحصر به فردشان، الزامات مشترک خاصی دارند. با مقایسه استفاده آنها از الگوهای طراحی و کمک به حل مشکلات خاص هر پروژه که قبلاً با موفقیت در سناریوهای مشابه مورد توجه قرار گرفته بودند. با داشتن مجموعه‌ای از مراحل روش‌شناختی و اجزای مشخص شده برای طراحی سیستم‌های VGI، می‌توان یک پایگاه مشترک برای مقایسه راه‌حل‌های مورد استفاده بین پروژه‌های مشابه و بهره‌مندی از تجربه و داستان‌های موفقیت سایر متخصصان VGI داشت.

در نهایت، به عنوان یک نتیجه از شرایط عدم قطعیت یک پروژه VGI به دلیل وابستگی آن به پاسخ مشارکت پراکنده، وابستگی متقابل قوی اجزای سیستم VGI و تغییرات سریع آن از نظر توسعه فناوری و تقاضاهای جامعه در طول زمان، ما پیشنهاد می‌کنیم که استفاده از اصول توسعه نرم افزار چابک و ناب [ 55 ، 56]. این به کاهش ریسک ذاتی پروژه با امکان سازگاری سریعتر کمک می کند. در آینده، ما بر روی پروژه VGI و مراحل اجرای زیرساخت فنی، بر اساس انعطاف‌پذیری و تمرکز بر مشارکت‌کنندگان، ذینفعان و چرخه‌های بازخورد به منظور توسعه، آزمایش، اندازه‌گیری و یادگیری کار خواهیم کرد. بر اساس ایجاد تکرارهای افزایشی طراحی که با تغییرات در سیستم و عدم قطعیت در مورد مشارکت تنظیم می شود، این رویکرد می تواند بهبود مستمر پروژه VGI و محصول اطلاعاتی آن را تسهیل کند. همچنین، توسعه معیارهایی برای نظارت، ارزیابی و کنترل عملکرد یک پروژه VGI و در نظر گرفتن کل سیستم یک حوزه مطالعاتی است که نیاز به بهبود دارد و باید به آن پرداخته شود.

ضمیمه

بازنگری طبقه بندی مهارت های تفکر بلوم ساخته شده توسط اندرسون و کراتوول [ 35] شش دسته از مهارت های شناختی را به ترتیب افزایش تقاضای شناختی ارائه می کند. مهارت های تفکر مرتبه پایین عبارتند از: به خاطر سپردن، همراه با اقداماتی مانند شناسایی، فهرست کردن، تشخیص و توصیف چیزی. درک، مرتبط با اقداماتی مانند توضیح، طبقه بندی، تفسیر و خلاصه کردن اطلاعات. و اعمال، که مستلزم پیاده سازی، محاسبه، استفاده و به کارگیری اطلاعات قبلی است. سپس مهارت های تفکر مرتبه بالاتر عبارتند از: تجزیه و تحلیل، همراه با مقایسه، تقابل و استنتاج. ارزیابی، مربوط به کسر و اقداماتی مانند اولویت بندی، رتبه بندی، قضاوت و آزمایش. و در نهایت، ایجاد، که شامل تفکر استقرایی همراه با اقداماتی مانند ایجاد، تولید، طراحی و برنامه ریزی است.

منابع

O’Reilly, T. Web 2.0 چیست. در دسترس آنلاین: http://oreilly.com/web2/archive/what-is-web-20.html (در 15 ژانویه 2016 قابل دسترسی است).
مگوایر، دی. Geoweb 2.0 مفاهیم برای ESDI. در مجموعه مقالات دوازدهمین کارگاه EC-GIGIS، اینسبروک، اتریش، 14 تا 16 فوریه 2006.
هاکلی، م. سینگلتون، ا. پارکر، سی. نقشه برداری وب 2.0: جغرافیای جدید GeoWeb. Geogr. Compass 2008 , 2 , 2011-2039. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
Sui, DZ ویکی‌سازی GIS و پیامدهای آن: یا خالکوبی جدید آنجلینا جولی و آینده GIS. محاسبه کنید. محیط زیست سیستم شهری 2008 ، 32 ، 1-5. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
ترنر، الف. مقدمه ای بر جغرافیای جدید . O’Reilly Media, Inc.: Sebastopol, CA, USA, 2006. [ Google Scholar ]
کرامپتون، JW Cartography: Maps 2.0. Prog. هوم Geogr. 2009 ، 33 ، 91-100. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
Goodchild، MF Citizens به عنوان حسگر: دنیای جغرافیای داوطلبانه. ژئوژورنال 2007 ، 69 ، 211-221. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
الوود، اس. اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه: سؤالات، مفاهیم و روش‌های کلیدی برای هدایت تحقیق و عمل در حال ظهور. جئوژورنال 2008 ، 72 ، 133-135. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
Goodchild، MF Citizens به عنوان حسگرهای داوطلبانه: زیرساخت داده های مکانی در دنیای وب 2.0. بین المللی جی. اسپات. زیرساخت داده Res. 2007 ، 2 ، 24-42. [ Google Scholar ]
الوود، اس. اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه: مسیرهای تحقیقاتی آینده با انگیزه GIS انتقادی، مشارکتی و فمینیستی. جئوژورنال 2008 ، 72 ، 173-183. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
شوورمن، ن. مصاحبه با مایکل گودچایلد. محیط زیست طرح. D Abstr. 2009 ، 27 ، 573-580. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
هاکلی، م. آنتونیو، وی. بسیوکا، اس. سودن، آر. Mooney, P. استفاده از اطلاعات جغرافیایی جمع‌سپاری شده در دولت . تسهیلات جهانی برای کاهش و بازیابی بلایا (GFDRR)، بانک جهانی: لندن، بریتانیا، 2014. پ. 76. [ Google Scholar ]
هاو، جی. ظهور جمع سپاری. مگ سیمی 2006 ، 14 ، 1-4. [ Google Scholar ]
سوروویکی، جی. حکمت جمعیت . Doubleday: نیویورک، نیویورک، ایالات متحده آمریکا، 2004. [ Google Scholar ]
برابهام، دی سی جمع سپاری به عنوان مدلی برای حل مسئله. همگرایی. بین المللی J. Res. فناوری رسانه جدید 2008 ، 14 ، 75-90. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
IDE Rioja. IDE Rioja Cartografia Colaborativa. در دسترس آنلاین: https://github.com/iderioja/cartografia_colaborativa (دسترسی در 10 فوریه 2016).
سریع، V. Rinner, C. دیدگاه سیستمی در مورد اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه. ISPRS Int. J. Geo-Inf. 2014 ، 3 ، 1278-1292. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
آویسون، دی. وود هارپر، ا. Antill, L. Multiview: An Exploration in Information Systems Development ; Alfred Waller Ltd.: Oxon، UK، 1990. [ Google Scholar ]
Averweg، UR یک اینترانت در یک استراتژی مدیریت دانش. در دایره المعارف علوم و فناوری اطلاعات ، ویرایش دوم. IGI Global: Hershey، PA، USA، 2009; جلد 25، ص 2221–2223. [ Google Scholar ]
رافین، TR فناوری اطلاعات سلامت و مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار. در دایره المعارف علوم و فناوری اطلاعات ، ویرایش سوم. IGI Global: Hershey, PA, USA, 2015; جلد 45، ص 3355–3365. [ Google Scholar ]
برابهام، دی. استفاده از جمع سپاری در دولت . مرکز IBM برای کسب و کار دولت: واشنگتن، دی سی، ایالات متحده آمریکا، 2013.
هاکلی، م. Weber, P. OpenStreet map: نقشه های خیابانی تولید شده توسط کاربر. محاسبات فراگیر IEEE 2008 ، 7 ، 12-18. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
گریناف، پی جی; چان، جی ال. مایر، پی. بیتمن، ال. دوتا، اس. فناوری های کاربردی در کمک های بشردوستانه: گزارش گروه کاری فناوری کاربردی 2009. Prehosp. فاجعه پزشکی. 2009 ، 24 (ضمیمه 2)، s206–s209. [ Google Scholar ] [ PubMed ]
هاگن، ای. قرار دادن زاغه های نایروبی روی نقشه. توسعه دهنده Outreach 2010 ، 12 ، 41-43. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
رجوالی، ط. Pye, O. تصاحب زمین با پهپادهای اجتماعی در اندونزی. در مجموعه مقالات غصب زمین، درگیری و دگرگونی های زراعی – محیطی: دیدگاه هایی از شرق و جنوب شرق آسیا، چیانگ مای، تایلند، 5-6 ژوئن 2015.
مک کارتنی، EA؛ کراون، کی جی. کوریس، ای. Brostuen، DA; مور، LR جمع سپاری نقشه ملی. کارتوگر. Geogr. Inf. علمی 2015 ، 42 (ضمیمه 1)، 54-57. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
کارل اسپوستی؛ Crowdsourcing.org. تعاریف طبقه بندی صنعت جمع سپاری (V2). در دسترس آنلاین: http://www.crowdsourcing.org/document/crowdsourcing-industry-taxonomy-definitions-v2/2935 (در 15 ژانویه 2016 قابل دسترسی است).
شارما، الف. راهبردهای مدل عامل موفقیت بحرانی جمع سپاری برای مهار هوش جمعی جمعیت. در دسترس آنلاین: https://irevolution.files.wordpress.com/2010/05/working-paper1.pdf (دسترسی در 10 فوریه 2016).
Brabham، DC Crowdsourcing ; انتشارات MIT: کمبریج، MA، ایالات متحده آمریکا، 2013. [ Google Scholar ]
هاکلی، ام. دانش شهروندی و اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه: بررسی اجمالی و گونه‌شناسی مشارکت. در جمع سپاری دانش جغرافیایی ; Sui, D., Elwood, S., Goodchild, M., Eds. Springer: Houten، هلند، 2013; صص 105-122. [ Google Scholar ]
Stein، MK; اسمیت، ام اس; هنینگسن، MA; Silver، EA دستورالعمل ریاضیات مبتنی بر استانداردهای پیاده سازی: کتاب موردی برای توسعه حرفه ای ; Duschl, R., Ed. انتشارات کالج معلمان: نیویورک، نیویورک، ایالات متحده آمریکا، 2000. [ Google Scholar ]
ون دی وال، جی. کارپ، ک. بی ویلیامز، جی. ریاضیات مدرسه ابتدایی و راهنمایی: آموزش رشدی ، ویرایش هشتم. Pearson: Upper Saddle River، نیوجرسی، ایالات متحده آمریکا، 2012. [ Google Scholar ]
اسمیت، ام اس; Stein، MK انتخاب و ایجاد وظایف ریاضی: از تحقیق تا تمرین. ریاضی. آموزش دهید. میانه Sch. 1998 ، 3 ، 344-350. [ Google Scholar ]
اریکسون، ال. پتریک، آی. تروث، ای. اریکسون، LB آویزان شدن با جمعیت مناسب: نیاز به جمع‌سپاری مطابق با ویژگی‌های جمعیت. در مجموعه مقالات AMCIS 2012، سیاتل، WA، ایالات متحده آمریکا، 9-12 اوت 2012. صفحات 1-9.
اندرسون، LW; Krathwohl، DR تاکسونومی برای یادگیری، آموزش و ارزیابی: تجدید نظر در طبقه بندی بلوم از اهداف آموزشی . Pearson: Upper Saddle River، NJ، USA، 2001. [ Google Scholar ]
Tuan، YF Space and Place: The Perspective of Experience ; انتشارات دانشگاه مینه‌سوتا: مینیاپولیس، MN، ایالات متحده آمریکا، 1977. [ Google Scholar ]
Deparday، V. تقویت تجسم داوطلبانه اطلاعات جغرافیایی (VGI) با نرم افزار منبع باز مبتنی بر وب. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه واترلو، واترلو، ON، ایالات متحده آمریکا، 2010. [ Google Scholar ]
Tulloch, DL آیا مشارکت VGI است؟ از استخرهای بهاری گرفته تا بازی های ویدیویی. جئوژورنال 2008 ، 72 ، 161-171. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
نیلسن، جی. نابرابری مشارکت: قانون 90-9-1 برای ویژگی های اجتماعی. در دسترس آنلاین: http://www.nngroup.com/articles/participation-inequality/ (دسترسی در 19 سپتامبر 2015).
نیس، پ. Zipf، A. تجزیه و تحلیل فعالیت مشارکت کننده یک پروژه داوطلبانه اطلاعات جغرافیایی – مورد OpenStreetMap. ISPRS Int. J. Geo-Inf. 2012 ، 1 ، 146-165. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
نیس، پ. زیلسترا، دی. Zipf، A. مقایسه مشارکت داوطلبانه اطلاعات جغرافیایی و توسعه جامعه برای مناطق منتخب جهان. آینده بین المللی. 2013 ، 5 ، 282-300. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
آنتونیو، وی. Schlieder، C. الگوهای مشارکت، VGI و گیمیفیکیشن. In Proceedings of the Agile 2014، Castellón، اسپانیا، 3-6 ژوئن 2014.
ساکستون، جی دی. اوه، او. کیشور، آر. قوانین جمع سپاری: مدل ها، مسائل و سیستم های کنترل. Inf. سیستم مدیریت 2013 ، 30 ، 2-20. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
بوداتوکی، NR; Haythornthwaite، C. انگیزه برای همکاری آزاد: مدل های جمعیت و جامعه و مورد OpenStreetMap. صبح. رفتار علمی 2012 ، 57 ، 548-575. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
Haythornthwaite، C. جمعیت ها و جوامع: مدل های سبک و سنگین تولید همتا. در مجموعه مقالات چهل و دومین کنفرانس بین المللی هاوایی در علوم سیستم، جزیره بزرگ، HI، ایالات متحده آمریکا، 5 تا 8 ژانویه 2009.
لاکانی، KR; لوهسه، PA; پانتا، جی. Jeppesen، LB ارزش باز بودن در حل مسائل علمی. اتوبوس بیوتکنولوژی. 2007 ، 18S ، 5533-5464. [ Google Scholar ]
Brabham، DC Moving the crowed در iStockphoto: ترکیب جمعیت و انگیزه‌های مشارکت در یک برنامه جمع‌سپاری. اولین دوشنبه 2008 ، 13 ، 1-19. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
برابهام، دی سی در حال حرکت دادن جمعیت بدون نخ. Inf. اشتراک. Soc. 2010 ، 13 ، 1122-1145. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
بوداتوکی، NR; ندویچ-بودیچ، ز. بروس، BC چارچوبی میان رشته ای برای درک اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه. Geomatica 2010 ، 64 ، 11-26. [ Google Scholar ]
Climateprediction.net. بزرگترین آزمایش مدل‌سازی آب و هوا در قرن بیست و یکم در دسترس آنلاین: http://www.climateprediction.net/ (در 15 ژانویه 2016 قابل دسترسی است).
Mappiness.org.uk. Mappiness، اپلیکیشن نقشه‌برداری شادی. در دسترس آنلاین: http://www.mappiness.org.uk/ (دسترسی در 15 ژانویه 2016).
AtrapaelTigre.com. در دسترس آنلاین: http://tigaserver.atrapaeltigre.com/en/ (دسترسی در 5 فوریه 2016).
بودجه مشارکتی نیویورک. در دسترس آنلاین: http://council.nyc.gov/html/pb/home.shtml (دسترسی در 10 فوریه 2016).
بودجه مشارکتی نیویورک — نقشه مجموعه ایده. در دسترس آنلاین: http://ideas.pbnyc.org/page/about (دسترسی در 10 فوریه 2016).
دینگسویر، تی. نورور، اس. بالیجپالی، وی. Moe، NB یک دهه روش‌شناسی چابک: به سوی توضیح توسعه نرم‌افزار چابک. جی. سیست. نرم افزار 2012 ، 85 ، 1213-1221. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]
وانگ، ایکس. کانبوی، ک. Cawley, O. “Leagile” توسعه نرم افزار: تجزیه و تحلیل گزارش تجربه از کاربرد رویکردهای ناب در توسعه نرم افزار چابک. جی. سیست. نرم افزار 2012 ، 85 ، 1287-1299. [ Google Scholar ] [ CrossRef ]

شکل 1. یک سیستم عمومی VGI (اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه).

شکل 2. فرآیند طراحی و توسعه سیستم VGI و مراحل آن.

شکل 3. سطح مشارکت/تعامل داوطلبان و شیوه های مرتبط سازماندهی.

شکل 4. معیارهای طراحی واحد پردازش جمعی مرکزی و استراتژی یک پروژه VGI.

شکل 5. میانگین نمرات عوامل انگیزشی برای مشارکت در OSM به عنوان یک جمعیت در مقابل کاربر نوع جامعه. شکل ایجاد شده بر اساس داده های منتشر شده در Budhathoki و Haythornthwaite [ 44 ].

شکل 6. پروژه های VGI بر اساس سطح تقریبی مشارکت بر اساس حالت سازمان.

شکل 7. جنبه های وابسته به هم در مدیریت و تولید VGI.

جدول 1. نمونه هایی از اهداف کلی پروژه VGI و اهداف مرتبط.

جدول 2. نمونه های پروژه VGI مرتبط با هدف اصلی آن.

جدول 3. ویژگی های مشارکت آنلاین مبتنی بر جمعیت/جامعه.

جدول 4. تعریف هدف پروژه VGI.

جدول 5. برنامه ریزی پروژه VGI – استراتژی جمع سپاری.

جدول 6. طراحی پروژه VGI – واحد پردازش جمعی مرکزی .

جدول 7. طراحی پروژه VGI – مشارکت جمع سپاری.

جدول 8. برنامه ریزی مشارکت VGI.

© 2016 توسط نویسندگان؛ دارنده مجوز MDPI، بازل، سوئیس. این مقاله یک مقاله با دسترسی آزاد است که تحت شرایط و ضوابط مجوز Creative Commons Attribution (CC-BY) (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) توزیع شده است.

;کاربردهای GIS مقالات

درخواست مشاوره

09120049370

8 صبح تا 12 شب